女性很容易用哭來(lái)要求想要的東西。但在一個(gè)工作的環(huán)境里，這種女性化的情緒表現(xiàn)卻是不能容忍的。雖然這一哭，可能會(huì)立刻得到同情，但這只是一剎那間的事。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看，不但有損你的威嚴(yán)，也對(duì)你的事業(yè)形象有害。在有些情況下，男人能接受某些女人的眼淚，但對(duì)一位主管卻絕對(duì)不能。他們會(huì)鄙視動(dòng)不動(dòng)就哭的女人，并以此斷定該人不能做大事。所以，你一定要學(xué)會(huì)控制自己的眼淚。
13、學(xué)會(huì)客觀地接受批評(píng)
女人做事，很容易主觀化，別人一批評(píng)，容易不經(jīng)考慮而立刻為自己所做的事情作出辯護(hù)，找借口說(shuō)明自己是對(duì)的;有時(shí)還會(huì)喪失客觀的判斷力，而令人覺(jué)得不能接受建設(shè)性的批評(píng)。特別是受到上司的指責(zé)時(shí)，更會(huì)覺(jué)得難受。所以女人有必要不斷提高自己客觀的見(jiàn)解，學(xué)會(huì)接受批評(píng)。否則，你的同事和上司難以和你溝通，不能和氣地傾談，這對(duì)你是不利的。最好的方法是平心靜氣地聽(tīng)他人說(shuō)完，分析之后，覺(jué)得是對(duì)的便先承認(rèn)過(guò)失，這樣的態(tài)度才會(huì)受人尊敬。
14、妥善地向下屬布置工作
女性一得到提升，便覺(jué)得自己更應(yīng)努力，很容易事無(wú)巨細(xì)都親自接手而變得心力交瘁，精神不振。同時(shí)，如果事無(wú)巨細(xì)你統(tǒng)統(tǒng)包辦代替，下屬也會(huì)因此而事事依賴你，難以發(fā)揮整體的才能和配合。要改變這種被動(dòng)狀況，你必須學(xué)會(huì)妥善地向下屬布置工作，明確哪些是該你親手做的。哪些是該下屬做的。要相信下屬并給下屬以鍛煉的機(jī)會(huì)。不要身為主管仍做從前一般職員所做的工作，而應(yīng)學(xué)習(xí)做領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)別人，從一個(gè)新的角度去展開(kāi)工作。
15、多與同級(jí)或更高職位的主管交往
你若想保持女主管的形象，并要?jiǎng)e人承認(rèn)你這個(gè)地位，你應(yīng)該與自己同級(jí)或更高職位的朋友來(lái)往，這并不是勢(shì)利眼而是現(xiàn)實(shí)情況。商業(yè)社會(huì)階層觀念特別受到重視，職位和朋友都是身份的象征。你若留意的話，便會(huì)發(fā)覺(jué)別的主管都較多和主管級(jí)的人來(lái)往。
16、不要同當(dāng)主管前的下屬朋友打得太火熱
假如你做秘書(shū)時(shí)已和別的秘書(shū)成莫逆之交，之后，你脫穎而出，升了主管，便要避免與她們打得太火熱。一方面不要讓別人覺(jué)得你還是擺脫不了女秘書(shū)風(fēng)格，另一方面，她們亦會(huì)在你面前有諸多顧忌。因?yàn)樵V說(shuō)上司的閑話是她們的生活情趣，你若在場(chǎng)，會(huì)使她感到尷尬。
17、恰到好處地運(yùn)用批評(píng)警告
作為一個(gè)女主管，當(dāng)面臨男性下屬?zèng)]做好工作而需要批評(píng)時(shí)，往往會(huì)覺(jué)得難以啟齒，擔(dān)心傷害男人的自尊心。但為了大局，你還是應(yīng)該不顧情面，該批評(píng)的批評(píng)。在批評(píng)之前，最好先贊賞幾句，然后再具體地提出建設(shè)性的批評(píng)意見(jiàn)，并提供改進(jìn)的方法。同時(shí)不要在一班人面前批評(píng)下屬，也不要在一個(gè)下屬面前說(shuō)另外一個(gè)下屬不是。
