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    解放軍7個旅扮紅軍與專業(yè)化藍軍對抗 結(jié)果1勝6敗

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-02-27  來源:中國新聞網(wǎng)   作者:燕磊
    銅之家訊:從未有過的真練實抗,很少出現(xiàn)的戰(zhàn)斗結(jié)果;沒有“腳本里的戰(zhàn)斗”,只有突發(fā)的戰(zhàn)情。這將是我軍提升軍事訓練實戰(zhàn)化水平的精彩一筆

    從未有過的真練實抗,很少出現(xiàn)的戰(zhàn)斗結(jié)果;沒有“腳本里的戰(zhàn)斗”,只有突發(fā)的戰(zhàn)情。這將是我軍提升軍事訓練實戰(zhàn)化水平的精彩一筆。

    “跨越—2014”,跨越的不僅僅是時間和空間,而是我軍戰(zhàn)術(shù)訓練指導思想的嬗變,這將為我軍軍事訓練實戰(zhàn)化樹起新的豐碑。陸軍戰(zhàn)術(shù)訓練,由此實現(xiàn)新跨越。

    ——編者

    剛過去的兩個月,我陸軍部隊演兵史上接連出現(xiàn)罕見的激烈對抗——

    5月20日至7月28日,來自七大軍區(qū)的7個旅扮演的“紅軍”,在朱日和訓練基地,分別與我軍第一支專業(yè)化“藍軍”——北京軍區(qū)某機步旅自主對抗,結(jié)果6敗1勝。沈陽軍區(qū)“紅軍”旅經(jīng)過一番苦戰(zhàn),才贏得了一場“慘勝”。

    相比以往,今年的“跨越—2014”系列演習有著更濃厚的“練兵”色彩。(以“跨越—2014·朱日和B”為例,“跨越”寓意這是跨戰(zhàn)區(qū)進行、檢驗部隊機動作戰(zhàn)能力的演習;“2014”代表演習舉行的年份,也寓意演習可能會成為年度例行演習;“朱日和”是演習舉行的地點;“B”代表的是演習的某階段或場次。)從5月31日起,南京、廣州、濟南、沈陽、成都、蘭州6個軍區(qū)各1支陸軍合成旅,依次跨區(qū)機動挺進朱日和訓練基地,輪番接受集中檢驗評估。此前的5月20日至27日,總部結(jié)合北京軍區(qū)某裝甲旅參加的演習,對陸軍合成旅集中檢驗評估方案規(guī)定、細則標準和組織實施流程進行了驗證完善。據(jù)總參軍訓部領(lǐng)導介紹,在同一個場地組織7個軍區(qū)的部隊進行對抗訓練,這樣的“車輪大戰(zhàn)”,在我陸軍訓練史上尚屬首次。這也是我陸軍戰(zhàn)術(shù)訓練史上實戰(zhàn)化程度最高的一次全員全裝、實兵實彈綜合演練。

    在演習戰(zhàn)場上,以往演兵場上的諸多“已知”都變成了“未知”,陌生戰(zhàn)場、陌生環(huán)境、陌生對手,還面臨一種全新的打法——不設(shè)底案,自主對抗。紅藍雙方“你打你的、我打我的”,兵來將擋,見招拆招——干擾與反干擾、偵察與反偵察、空襲與反空襲、機降與反機降、突擊與反突擊……全新的對抗方式,讓戰(zhàn)局變得更加波詭云譎。“這才是真打?qū)崅?!”軍事指揮員們紛紛表示,從踏入戰(zhàn)場的那一刻起,始終都在盤算,如何戰(zhàn)勝對手。

    據(jù)了解,此次系列演習,每支參演紅軍從遠程投送到實兵對抗、實彈檢驗,連續(xù)實施20多個晝夜,始終處于近似實戰(zhàn)的嚴酷環(huán)境中。

    在演習現(xiàn)場,記者發(fā)現(xiàn),以往那種彩旗獵獵的紅火場面不見了,豪華布設(shè)的觀禮臺不見了,百發(fā)百中的表演式實彈射擊模式不見了!原來,演習還出臺了不插彩旗、不念稿子、不標示山頭、不設(shè)置炸點、不隨意調(diào)換和加強兵力裝備、不提前進入演練場地等戰(zhàn)場“十條禁令”,直接將以往常見的形式主義趕出演兵場。

    錘煉部隊的“磨刀石”

    北京軍區(qū)某機步旅:我軍首支專業(yè)化“藍軍部隊”。

    【鏡頭回放】模擬藍軍,坐擁天時、地利、人和優(yōu)勢,派出多路分隊晝夜襲擾,電磁壓制、偷襲指揮所,招招直擊要害。某次戰(zhàn)斗打響不久,他們便一舉端掉了紅軍指揮所。

    【當事者說】旅長夏明龍:與我軍7支勁旅逐一過招,起到了錘煉部隊的“磨刀石”作用。7場實戰(zhàn)化檢驗,讓我們受益匪淺。

    一要深入學習研究對手?!爸酥骸笔亲鲬?zhàn)指導的先決條件。緊密跟蹤模擬對手部署調(diào)整和裝備更新動態(tài),以提高模擬的仿真度;

    二要突出重點模擬對手。牢固樹立“遇強不能弱、遇弱不過強”的指導思想,根據(jù)受訓部隊作戰(zhàn)能力強弱,收放自如運用兵力、火力,使對抗演習能夠真正“抗”起來;

    三要緊貼課題演練對手。針對使命任務(wù)、確定演習課題,提高難度強度、全程對抗檢驗;

    四要設(shè)置難局磨礪對手。抓住作戰(zhàn)對象的戰(zhàn)術(shù)特征,大膽地把外軍的新思路、新理論和新戰(zhàn)法運用到實際的模擬行動中,設(shè)置險局,逼迫受訓部隊。

    寶貴的“藍勝紅敗”

    “跨越—2014·朱日和B”。參戰(zhàn)單位:廣州軍區(qū)41集團軍某機步旅。

    【鏡頭回放】6月初,部隊跨越6省(區(qū))轉(zhuǎn)場3000公里,在完全陌生的塞外高原,與“藍軍”展開激烈對抗。盡管在交通樞紐奪控戰(zhàn)中取得了勝利,但在山地攻防作戰(zhàn)中未能達成戰(zhàn)役目的,最終導演部根據(jù)雙方戰(zhàn)損率綜合裁定“藍勝紅敗”。

    【當事者說】旅長楊勇:演習是求勝的行動,更應(yīng)該是一個求敗的歷程。

    “藍勝紅敗”既是對抗結(jié)果的客觀裁定,更是“訓風演風考風”轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實體現(xiàn),盡管讓我們感到苦澀,卻倍加警醒,彌足珍貴。

    戰(zhàn)爭不是既定結(jié)局的劇目,演習更不應(yīng)該是“紅方”必勝的流程排練。對一支部隊來講,演習是一個求勝的行動,更應(yīng)該是一個求敗的歷程,勝利固然是一種認可,失敗卻是一份財富,更能警醒。演習“藍勝紅敗”的裁定,讓我們清醒地認識到自身戰(zhàn)斗力建設(shè)與實戰(zhàn)要求間的差距和不足。

    讓打仗準備更精細

    “跨越—2014·朱日和D”。參戰(zhàn)單位:沈陽軍區(qū)16集團軍某機步旅。

    【鏡頭回放】實兵對抗中,縱深攻擊群打得最精彩、任務(wù)完成最出色,成功奪控了高地敵核心陣地,可分數(shù)卻被扣了不少。當?shù)弥獙а莶看虺龀煽儠r,全旅都很震驚。報告指出:縱深攻擊群“比規(guī)定時間提前5分鐘通過出發(fā)線扣0.5619分……”

    【當事者說】旅長周玉印:扣分看似影響不大,實際上,提前出發(fā)就破壞了整體協(xié)同,不統(tǒng)計戰(zhàn)損就無法實施精確指揮。

    為什么取得對抗的勝利,分數(shù)卻不是很高?這次集中檢驗評估演習,總部設(shè)置了“雙軌制”:實兵對抗按戰(zhàn)場態(tài)勢裁決輸贏,部隊戰(zhàn)斗力水平按千分制裁決高低?!扒Х种啤敝赋隽穗[性問題,打破了勝利一定分高、重結(jié)果不重過程的舊習?!扒Х种啤备涌茖W,包含了從作戰(zhàn)準備到作戰(zhàn)實施共1100多個評估點,充分體現(xiàn)了全程對抗、全程考評、全程量化的精確評估。

    真正從訓練場走向戰(zhàn)場

    “跨越—2014·朱日和F”。參戰(zhàn)單位:蘭州軍區(qū)47集團軍某摩步旅。

    【鏡頭回放】部隊到達基地不經(jīng)準備就直接投入作戰(zhàn),復雜的戰(zhàn)場環(huán)境、強硬的作戰(zhàn)對手、頻繁的戰(zhàn)斗轉(zhuǎn)換把部隊練到極限。

    【當事者說】旅長萬發(fā)中:這種全要素全過程跨區(qū)基地化訓練的方法,探索了陸軍部隊實戰(zhàn)化訓練的新模式。

    “花盆里長不出參天松,庭院里跑不出千里馬”,成為所有參演部隊最真切的感受。再好的裝備,如果窩在營區(qū)里,也練就不出打仗能力和過硬作風;即使是一般部隊,經(jīng)常在近似實戰(zhàn)的戰(zhàn)場環(huán)境里對抗摔打,也能練成虎狼之師。當前,缺少功能完備、要素齊全的訓練基地、沒有專業(yè)化的模擬藍軍和導調(diào)隊伍,已經(jīng)成為制約部隊開展實戰(zhàn)化訓練的一個瓶頸問題。

    這次演習實踐證明,訓練環(huán)境與未來戰(zhàn)場越接近、模擬藍軍與未來對手越相似,訓練就越靠近實戰(zhàn),部隊打勝仗的能力就越強??梢劳芯C合訓練基地,不斷探索戰(zhàn)訓一致、體系融合、精確作戰(zhàn)的基地化對抗訓練模式,真正實現(xiàn)從訓練場走向戰(zhàn)場。

    破除“偽安全觀”

    “跨越—2014·朱日和A”。參戰(zhàn)單位:南京軍區(qū)12集團軍某裝甲旅。

    【鏡頭回放】6月2日凌晨,“藍軍”4輛勇士車偷襲該旅基本指揮所,被外圍警戒發(fā)現(xiàn)并成功控制。本以為“藍軍”襲擾失敗,卻因警戒人員手中拿著的木棍武器被導演部裁決為:“藍方”襲擾成功,“紅方”傷亡過百。原來,木棍執(zhí)勤緣于旅為了安全,執(zhí)行了“夜間宿營期間輕武器集中存放的規(guī)定”。

    【當事者說】旅長張永剛:實戰(zhàn)化訓練,要堅決破除“偽安全觀”。

    長期以來,受“出了事故打贏也算輸,沒有事故輸了不算輸”的錯誤觀念影響,我們產(chǎn)生了“險不練兵、危不施訓”思想,準備打仗行動不足,嚴重影響訓練質(zhì)量和戰(zhàn)斗力提升。對抗中,我旅坦克五連一路過關(guān),結(jié)果“輕敵”冒進。不曾想“藍軍”革新了裝備,采用多頻段電磁干擾,導致連隊無法與指揮所通信,未能及時收到總攻命令,原定的合圍計劃破產(chǎn)。戰(zhàn)后統(tǒng)計表明,當天共有近三成部隊通信被干擾,不同程度影響了作戰(zhàn)效果。敵情觀念不強,戰(zhàn)場上對“敵人”想當然,是導致戰(zhàn)場“失利”的另一原因。今后訓練要更適應(yīng)實戰(zhàn)需要,把“敵人”設(shè)強、把戰(zhàn)場設(shè)真。

    絕境中感受實戰(zhàn)

    “跨越—2014·朱日和C”。參戰(zhàn)單位:濟南軍區(qū)20集團軍某機步旅。

    【鏡頭回放】6月24日,演習進入實兵對抗階段。戰(zhàn)斗在凌晨3點打響,在夜幕和晨霧的掩護下,“紅軍”合成裝甲旅利用夜暗條件向“藍軍”陣地悄然開進。發(fā)現(xiàn)“紅軍”進攻企圖后,“藍軍”直升機立即升空進行火力阻攔,依托雷場等障礙阻滯“紅軍”行動。

    【當事者說】旅長何松利:練兵場上多一些較真求實,未來戰(zhàn)場上就會多一些成竹在胸。

    回顧演習準備和實施130多個日夜的艱辛歷程,我們在扎實備戰(zhàn)中練就了硬功;在逼到絕境、難到極限中感受了實戰(zhàn),晝夜兼程、跨越4省區(qū)、行程1300余公里的遠程投送;在打破常規(guī)、創(chuàng)新實踐中學會了打仗,“盯住要害打、誰看見誰打”的目標中心戰(zhàn)思想,“精前臺指揮、強后臺支撐”的指揮所編方式等創(chuàng)新成果,都在演練中得到了實踐和檢驗;在揭短亮丑中找準了方向,堅持不唱贊歌、深刻檢討,反思查找組織指揮、情報偵察、戰(zhàn)斗協(xié)同等方面的短板弱項。

    “嗆水”式練兵找短板

    “跨越—2014·朱日和E”。參戰(zhàn)單位:成都軍區(qū)14集團軍某裝甲旅。

    【鏡頭回放】演習中,指揮網(wǎng)被藍軍滲透,左翼攻擊群按虛假命令發(fā)起攻擊,打亂了部隊作戰(zhàn)節(jié)奏。由于作戰(zhàn)計算不夠精細,右翼障礙排除隊開辟通路遲緩,致使主攻群無法按時發(fā)起沖擊,誤入藍軍火力殲擊區(qū),全面陷入被動。

    【當事者說】旅長張永明:演習雖然“嗆了水”,但真正讓部隊受到了觸動、得到了鍛煉,找準了“短板”。

    首先,戰(zhàn)場不論“資歷”。作為一支經(jīng)過邊境自衛(wèi)還擊作戰(zhàn)和邊境防御作戰(zhàn)檢驗的裝甲部隊,過去總以為有“發(fā)言權(quán)”。殊不知,在信息主導下,傳統(tǒng)作戰(zhàn)力量與新型作戰(zhàn)力量有機融合,陸軍制勝機理已“別有洞天”;其次,戰(zhàn)場不講“可能”。從遠程投送、戰(zhàn)場機動到實兵對抗,從兵力運用、火力調(diào)配到后裝保障,每個環(huán)節(jié)都要經(jīng)過精確計算、精準指揮、精密協(xié)同,任何的可能、大概都將導致部隊混亂;最后,戰(zhàn)場不信“同情”。在7支參演部隊中,我部編制實力最少、武器裝備最老、投送距離最遠,原以為總部會給點同情分。但是,總部從實戰(zhàn)出發(fā),1230公里摩托化行軍距離一點不少,攻防對抗藍軍一點不讓。

    一次思維“沖擊波”

    “跨越—2014·朱日和”系列演習首戰(zhàn)。參戰(zhàn)單位:北京軍區(qū)27集團軍某裝甲旅。

    【鏡頭回放】5月20日至27日,該旅參加演習,既擔負先行試點論證任務(wù),又同步接受能力檢驗。

    【當事者說】旅長侯明君:演兵場硝煙已散,但這場演習,對實戰(zhàn)化訓練帶來的“沖擊波”和革命性影響仍鐫骨銘心。

    打開了作戰(zhàn)準備“塵封已久的鎖”。真打?qū)嵖?,多年束縛著戰(zhàn)斗力“腿腳”的形式主義,被真、難、嚴、實的實戰(zhàn)準備完全取代。

    堵住了實彈檢驗“假把式的路”。實彈檢驗不再擺練“圖好看”,目標的發(fā)現(xiàn)靠真本事偵察,火力的區(qū)分靠指揮員臨機指揮,徹底解開了羈絆多年的思想“索套”。

    磨礪了破難攻堅的“創(chuàng)新之劍”。特別是開發(fā)研制的北斗用戶機的圖形功能和指揮機報文六大功能拓展系統(tǒng),解決了動中“看得見、傳得準、控得住”的老大難問題。

    剔除了消極保安全的“緊箍咒”。演習歷經(jīng)酷暑天氣考驗、高難險地形機動等,部隊沒有因保安全而犧牲戰(zhàn)斗力。

    本版圖片:吳蘇琳攝本報記者 倪光輝

     
     
     
     

     

     
     
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