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    廣東探路改革“深水區(qū)”:審批改革曾吵架8個月

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-02-21  來源:中國新聞網(wǎng)   作者:王浩成
    銅之家訊:中國改革看廣東。36年前,廣東得改革風(fēng)氣之先,“摸著石頭過河”,沖在發(fā)展前沿。今天,改革進入水流湍急的深水區(qū),上有中央期待

    中國改革看廣東。

    36年前,廣東得改革風(fēng)氣之先,“摸著石頭過河”,沖在發(fā)展前沿。

    今天,改革進入水流湍急的深水區(qū),上有中央期待,內(nèi)有結(jié)構(gòu)掣肘,后有追者逼近,廣東如何“化危為機”,如何繼續(xù)當(dāng)好先行地、試驗區(qū),如何在全面深化改革中走在前列?

    嶺南6月,看改革攻堅。

    “深水區(qū)”之困

    增強自身“造血機能”,破解“兩個廣東”現(xiàn)象

    提到廣東,第一印象往往是“富”。

    經(jīng)濟總量連續(xù)25年排名全國第一。2013年,廣東地區(qū)生產(chǎn)總值達62163.97億元,突破1萬億美元,占全國GDP的1/8,就是在世界國家和地區(qū)經(jīng)濟排名中也名列前茅。

    但是,“富”的背后,廣東面臨改革“深水區(qū)”的困惑。

    作為第一經(jīng)濟大省,“兩個廣東”現(xiàn)象仍待破解。去年,珠三角9個地市的經(jīng)濟總量占廣東地區(qū)生產(chǎn)總值八成,粵東西北12個地市的人均國民生產(chǎn)總值均在全國平均線下。全省還有3383個貧困村。

    作為第一外貿(mào)大省,外向型經(jīng)濟既是特色也成掣肘。2013年,廣東外貿(mào)依存度為108.7%,雖延續(xù)2008年以來持續(xù)下降態(tài)勢,但同比僅回落0.3個百分點。

    作為第一人口大省,勞動密集型產(chǎn)業(yè)引來龐大的流動人口,人口紅利成為廣東發(fā)展的重要基礎(chǔ)。但第一人口大省的速成,也讓廣東人口壓力日增,環(huán)境資源矛盾日益突出。

    作為改革開放大省,廣東一直先行先試。但“好改的改革”都改得差不多了,剩下“難啃的骨頭”如何釋放改革紅利?

    新一輪改革,是“深水區(qū)”的改革,必須攻堅克難,爬坡越坎。在廣東采訪,聽到最多的是“不改不行”的決心和信心,談到最多的是“怎樣創(chuàng)新”的思考和努力。

    “貧廣東”如何加快發(fā)展、綠色發(fā)展?河源市高新區(qū)管委會主任李衍楠給出自己的答案。

    11年間,高新區(qū)從零起步,目前已有200家企業(yè)、300億元產(chǎn)值。“靠山吃山不行,靠轉(zhuǎn)移支付不行,光靠幫扶也不行,要靠改革增強自身‘造血機能’。”李衍楠說。

    1992年選擇廣東創(chuàng)業(yè),柴國生看中這里為民營經(jīng)濟提供的良好環(huán)境。如今,他已擁有了一家上市公司——廣東雪萊特光電科技。

    在柴國生看來,“市場經(jīng)濟最大的好處就是企業(yè)有腳,會選擇最合適的路。深化改革創(chuàng)造‘環(huán)境優(yōu)勢’,是未來一個地區(qū)吸引企業(yè)投資、釋放市場活力最核心的競爭力?!?/p>

    2008年國際金融危機的沖擊,讓靠外貿(mào)起家的東莞厚街鎮(zhèn)損失慘重……當(dāng)?shù)匾慌髽I(yè)痛定思痛轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場,政府也積極扶持企業(yè)由貼牌代工轉(zhuǎn)向自營品牌。轉(zhuǎn)型意味著陣痛,最艱難時厚街全鎮(zhèn)有逾百萬平方米的廠房空置,上百家粗放型外企關(guān)停。

    今天的厚街有名牌名標(biāo)52個,獲得專利授權(quán)萬余個。2013年東莞實現(xiàn)生產(chǎn)總值同比增長9.8%,為“十二五”以來最高增速。“轉(zhuǎn)型要付出代價,但不轉(zhuǎn)型就沒有出路?!睎|莞市中小企業(yè)管理局副局長袁紹賢說。

    “深水區(qū)”的改革,要靠全面深化改革。

    “全面深化改革是廣東必須抓住的重大歷史機遇”,中共中央政治局委員、廣東省委書記胡春華態(tài)度明確而堅決:解決當(dāng)前經(jīng)濟社會面臨的矛盾,破解當(dāng)前發(fā)展遇到的難題,依然要靠深化改革。能否抓住這一歷史機遇,對廣東未來的發(fā)展至關(guān)重要。

    “硬骨頭”之難

    保留前置審批13項,前置改后置審批108項,壓減率達89%以上

      吵了8個月架之后,廣州市商事登記制度改革辦的張茂海處長和同事們終于實現(xiàn)工商部門和市區(qū)兩級共308個許可審批部門的信息資源共享,實現(xiàn)近100個審批事項由前置變后置。

    廣州,成為全國第一個實行工商登記制度改革的省會城市。

    1月1日,全市全面實施工商登記新政,在全國首創(chuàng)“商事登記管理信息平臺”,全程信息化管理,在“先證后照”變?yōu)椤跋日蘸笞C”后,形成“寬進嚴(yán)管”合力;面向社會推出“商事主體信息公示平臺”,讓社會力量共同參與后期監(jiān)管。

    全市企業(yè)開始享受改革福利:先證后照、零首付、取消年檢,等等;申領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照時間由15個工作日縮短至3個,最快“當(dāng)天可取”。1至4月,企業(yè)注冊“井噴”,新增6萬多個。

    改革什么最難?破利益格局最難,破利益樊籬最難。

    “‘深水區(qū)’要打破傳統(tǒng)一畝三分田思維。”張茂海說。他坦言,工商登記制度改革剛開始時有些部門不愿意放手自己的審批權(quán)。初運行,后置審批部門不習(xí)慣新模式,有的部門逾期未接受信息多達數(shù)百份。如今,平臺與電子效能監(jiān)察系統(tǒng)對接,這樣的情況幾乎沒有了。

    身為一線改革者,中國人民銀行中山市中心支行副行長李杏梨,同樣面對著類似的難題。

    信用體系建設(shè)一直是社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)的難點。搭建中山市社會征信與金融服務(wù)一體化系統(tǒng),需要整合分散在30余個政府部門相關(guān)信息。而更難的是打破各部門“信息孤島”的壁壘。

    “一開始阻力重重,一些部門已習(xí)慣‘信息獨享’。市政府出臺了一系列政策強力推動,才使‘信息孤島’得以聯(lián)通?!崩钚永娼榻B說,要提升功用,仍需解決個別部門“信息孤島”、數(shù)據(jù)匯集難度較大等問題。

    改革是共識,但做“增量改革”易,做“存量改革”難。要削“權(quán)力”,要拔“樁子”, 要動“蛋糕”,改革攻堅不僅需要勇氣,更需要智慧。

    層層推進,廣東迎難而上。

    今年3月,廣東在全省鋪開工商登記制度改革,僅3周新登記各類企業(yè)同比增長49.8%,新認(rèn)繳注冊資本(金)同比增長169.3%,市場活力被激發(fā)。5月,改革再進一步,保留前置審批13項,前置改后置審批108項,壓減率達89%以上。

    廣東省省長朱小丹說,目前體制改革已經(jīng)進入深水區(qū),阻礙改革的最大的障礙、最大的因素是這些年形成的既得利益格局?!耙黄七@種利益格局,尤其是突破與市場經(jīng)濟不相適應(yīng)、與科學(xué)發(fā)展不相適應(yīng)的政府部門權(quán)力和利益格局,廣東改革的力度只會加大,不會減弱?!?/p>

    今年初,廣東省委出臺《意見》,貫徹落實中央《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,從“自我革命”的行政審批制度改革,到“傷筋動骨”的財政體制改革;從“大膽觸碰” 集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn),到為“新力量”社會組織立法護航……廣東新一輪改革直指約束政府權(quán)力、打破部門利益的“硬骨頭”。

    廣東省社科院區(qū)域與企業(yè)競爭力研究中心主任丁力認(rèn)為,改革最大的阻力就是利益固化,改革不觸動利益就是死水一潭,改革就是要改革改革者。

    “探路者”之勇

    推進“大部制”改革,取消、轉(zhuǎn)移、下放和委托實施行政審批555項

    4月,佛山順德的“大部制”改革再次引起全國關(guān)注:在2009年將全區(qū)原有41個黨政機構(gòu)精簡為16個后,首度增設(shè)2個政府部門。

    有網(wǎng)友甚至稱:這是順德改革的倒退。

    這些年,順德一直走在廣東乃至全國綜合改革前沿,先后推進大部制、簡政強鎮(zhèn)、基層治理體制等多項改革,按照“大部制—小政府—大社會—好市場”方向,探索建立與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的治理體制。這些改革,有的成效顯著,成為改革樣板;有的則遭遇瓶頸,陷入膠著。

    順德“大部制”改革,41個黨政機構(gòu)職能減由16個部門承擔(dān),佛山市政府相關(guān)部門還向順德下放378項管理權(quán)限。部門減而任務(wù)加,“與上對接”成了困擾。上級機構(gòu)還是原樣設(shè)置,順德的一個部門甚至要對接省里17到19個部門,有的一個月要開30多次會議。增設(shè)2個部門,是適應(yīng)現(xiàn)實的“適度微調(diào)”。

    順德區(qū)委書記梁維東說:“這不是走回頭路。大部制改革的關(guān)鍵要看是否有利于扁平化管理,是否有利于最大程度處理好政府與市場的關(guān)系?!?/p>

    發(fā)展起來以后的問題不比不發(fā)展時少;改革中遇到的問題也不比不改革少。為改革探路,先行者不僅會得到鮮花和掌聲,也會有荊棘和挑戰(zhàn)。面對改革中遇到的新問題,靠改革起家的廣東表現(xiàn)得勇敢、清醒而務(wù)實。

    今年1至4月,前海新區(qū)注冊港企159家,同比增長397%,港企達319家?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)對法治環(huán)境最為敏感,如何更好為港企提供法治服務(wù),成為前海的一道發(fā)展難題。

    “前海是特區(qū)中的特區(qū),面對改革中遇到的問題更要解放思想,大膽創(chuàng)新。”前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)管理局長張備說。

    作為國家唯一批復(fù)的社會主義法治建設(shè)示范區(qū),前海積極營造對接國際的一流法治環(huán)境:前海法庭試行港籍陪審機制,啟用港籍調(diào)解員;深港兩地律師職業(yè)資格互認(rèn)工作取得進展;深圳市正爭取全國人大常委會支持,擬以特區(qū)立法形式出臺“前海深港合作區(qū)涉港合同選擇適用香港法律若干規(guī)定”……

    “探路者”探到一定時候,就會碰到立法“天花板”,需要頂層支持、立法先行。廣東的行政審批制度改革就是中央立法支持的產(chǎn)物。

    2012年12月28日,全國人大常委會授權(quán)廣東先行先試,暫時調(diào)整25項由法律規(guī)定的行政審批事項。2013年起,廣東行政審批改革駛?cè)肟燔嚨?,截至今年第一季度,省級分五批共取消、轉(zhuǎn)移、下放和委托實施行政審批555項。

    廣東的目標(biāo)是:到2015年,力爭成為全國行政審批項目最少、行政效率最高、行政成本最低、行政過程最透明的先行區(qū)。

    “廣東將堅持積極穩(wěn)妥、循序漸進、成熟先行的原則,及時總結(jié)在改革實踐中形成的成功經(jīng)驗,及時推廣試點成熟的改革舉措,認(rèn)真梳理改革探索中碰到的困難和問題?!焙喝A說,“凡是阻礙發(fā)展的必須改革、堅決改革,具備條件可以改革的要積極改革”。

     
     
     
     

     

     
     
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