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    醫(yī)改紅利催生新輪社會辦醫(yī)潮 業(yè)內(nèi)吁政府責(zé)任回歸

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-02-21  來源:中國新聞網(wǎng)   作者:杜雯雯
    銅之家訊:醫(yī)改紅利催生新一輪社會辦醫(yī)潮隨著縣級公立醫(yī)院改革深入推進(jìn),鼓勵社會資本辦醫(yī)的詳細(xì)政策陸續(xù)出臺,東中西部地區(qū)各方資本競相并

    醫(yī)改紅利催生新一輪社會辦醫(yī)潮

    隨著縣級公立醫(yī)院改革深入推進(jìn),鼓勵社會資本辦醫(yī)的詳細(xì)政策陸續(xù)出臺,東中西部地區(qū)各方資本競相并購或新建醫(yī)院正形成新一輪辦醫(yī)熱潮。不少醫(yī)藥投資者表示,醫(yī)療供需“剪刀差”和醫(yī)改釋放政策紅利,讓投資縣級醫(yī)院行情普遍看漲。他們期待,政府部門切實(shí)擔(dān)負(fù)起規(guī)則制定者與公益守護(hù)者的職能,進(jìn)一步釋放社會資本辦醫(yī)活力。

    社會資本“搶灘”加快醫(yī)院布局

    作為心臟病專科民營醫(yī)院中的佼佼者,湖北武漢亞洲心臟病醫(yī)院(簡稱亞心醫(yī)院)近幾年來頻繁布局:2011年底收購新疆心腦血管病醫(yī)院,2011年2月托管武漢市第七醫(yī)院,未來兩年再興建一所心臟病專科醫(yī)院。亞心醫(yī)院總經(jīng)理葉紅告訴半月談記者,亞心醫(yī)院擁有750張床位卻依舊病人爆滿,常規(guī)心臟病患者住院手術(shù)至少得提前3個月預(yù)約。與日俱增的醫(yī)療需求,讓醫(yī)院對擴(kuò)大辦醫(yī)規(guī)模的前景信心十足。

    亞心醫(yī)院的積極擴(kuò)張,只是眼下社會資本辦醫(yī)熱潮中的縮影。記者采訪了解到,近兩年來,藥品企業(yè)、醫(yī)療器械、金融基金等多領(lǐng)域資本,紛紛加快新建、收購、托管醫(yī)院步伐??偛课挥谏虾5膹?fù)星藥業(yè),去年下半年兩個月內(nèi)先后收購廣州南洋腫瘤醫(yī)院和佛山禪城區(qū)中心醫(yī)院兩家大型醫(yī)院。甘肅上市藥企獨(dú)一味,去年一口氣收購四川德陽美好明天醫(yī)院、邛崍福利醫(yī)院等5家民營醫(yī)院股權(quán)。

    爭相布局投資醫(yī)院,“搶灘”醫(yī)療市場產(chǎn)業(yè)鏈最高點(diǎn),成為當(dāng)前社會資本興辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的主要特點(diǎn)。據(jù)北京市醫(yī)改辦介紹,2013年上半年全市新批準(zhǔn)社會辦醫(yī)機(jī)構(gòu)163家;湖北省衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)計(jì)顯示,全省2012年新批準(zhǔn)建立的民營醫(yī)院為32家,2013年則達(dá)到130家。

    社會辦醫(yī)資本觸角,也開始頻頻伸向縣級公立醫(yī)院。去年11月,國內(nèi)知名上市藥企康美藥業(yè)與吉林梅河口市政府簽署協(xié)議,一口氣打包收購當(dāng)?shù)貗D幼保健院、友誼醫(yī)院、中醫(yī)院三家縣級公立醫(yī)院。隸屬“國家隊(duì)”的華潤醫(yī)療,在已收購昆明市兒童醫(yī)院、廣州三九腦科醫(yī)院等5家公立醫(yī)院情況下,去年一直在洽談收購高州醫(yī)院。

    華潤醫(yī)療CEO張海鵬表示,華潤最初的打算是買最好的醫(yī)院,但很快就發(fā)現(xiàn)想法不現(xiàn)實(shí),遂將目光轉(zhuǎn)向二、三線城市里相對好的醫(yī)院。他說,公立醫(yī)院現(xiàn)在管理不合理、浪費(fèi)的地方太多,通過華潤輸入“企業(yè)化、流程化、IT化、酒店化”管理模式,醫(yī)院利潤兩年內(nèi)翻番輕而易舉。

    山西省衛(wèi)計(jì)委主任衛(wèi)小春、華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院醫(yī)藥衛(wèi)生管理學(xué)院副院長方鵬騫等業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,相較于10年前民間資本辦醫(yī)“各地冒煙”,當(dāng)下社會資本基層辦醫(yī)潮存在三大特點(diǎn):辦醫(yī)主體從“農(nóng)民辦醫(yī)”變成“資本辦醫(yī)”,專業(yè)化程度大幅提升;辦醫(yī)方式從以新建醫(yī)院為主變成新建與并購并重,投資辦醫(yī)效率顯著提高;醫(yī)院運(yùn)營從短期逐利的“種草”模式轉(zhuǎn)向追求長期回報(bào)的“種樹”模式。資本搶灘辦醫(yī),規(guī)模質(zhì)量提升,新一輪辦醫(yī)潮無疑對我國總量不足的醫(yī)療衛(wèi)生資源起到良好的補(bǔ)充作用。

    醫(yī)改紅利形成社會資本辦醫(yī)“窗口期”

    記者采訪了解到,社會資本辦醫(yī)積極性在近3年內(nèi)顯著提高,除了國家鼓勵社會辦醫(yī)的政策刺激因素,另一重要原因在于醫(yī)改尤其是公立醫(yī)院改革釋放紅利,為投資縣級醫(yī)院帶來重要機(jī)遇。

    首先,醫(yī)改釋放就醫(yī)需求,拓寬辦醫(yī)盈利渠道。張海鵬表示,華潤醫(yī)療收購的醫(yī)院,目前都屬于非營利性醫(yī)院,這些醫(yī)院今后在藥品器械等集中采購供應(yīng)鏈、IT服務(wù)、融資租賃、相關(guān)醫(yī)療教育培訓(xùn)等方面都可獲得投資收益。

    過去常被資本忽略的縣級醫(yī)院,在縣級公立醫(yī)院改革刺激下,也能給投資者帶來可觀的市場盈利空間。以鳳凰集團(tuán)托管北京門頭溝區(qū)醫(yī)院為例,鳳凰集團(tuán)公布的招股說明書顯示,其投入7500萬元托管門頭溝醫(yī)院,雖然每年支出管理費(fèi)500萬元,但2012年藥品醫(yī)械供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)利潤就超過600萬元。

    其次,“大病不出縣”倒逼基層地方政府放權(quán)。一些業(yè)內(nèi)人士介紹,過去公立醫(yī)院被一些基層政府視為安排人事、看病保健的“后花園”,加上不愁銀行貸款,很少讓社會資金介入。然而,要實(shí)現(xiàn)“大病不出縣”目標(biāo),僅靠公立醫(yī)院力量難以做到,加上舉債建設(shè)被明令禁止,倒逼財(cái)政無力投入的區(qū)縣逐步對醫(yī)院放權(quán),無形中擴(kuò)寬社會資本并購、托管、新建縣級醫(yī)院的操作空間。

    亞心醫(yī)院董事長謝俊明說,歸屬武昌區(qū)的武漢市第七醫(yī)院被托管前,醫(yī)院負(fù)債3000多萬元,絕大部分醫(yī)療設(shè)備失去使用價值,在醫(yī)院運(yùn)行艱難和公立醫(yī)院改革高標(biāo)準(zhǔn)的雙重壓力下,武昌區(qū)政府主動上門找到亞心醫(yī)院,提出希望全面接管第七醫(yī)院?!艾F(xiàn)在越來越多基層政府前來,希望能與我們合作?!?/p>

    第三,辦醫(yī)環(huán)境逐步優(yōu)化帶來投資定心丸。地處貴州烏蒙高原的納雍縣新立醫(yī)院,是一家建院不到8年的民營非營利性醫(yī)院,醫(yī)院年門診量超過5萬人次,業(yè)務(wù)量遠(yuǎn)超當(dāng)?shù)毓⑨t(yī)院。新立醫(yī)院院長黃文哲介紹說,隨著醫(yī)改深入推進(jìn),基層地區(qū)鼓勵社會資本辦醫(yī)認(rèn)識逐漸統(tǒng)一。等級申報(bào)、員工職稱、醫(yī)保資質(zhì)等傳統(tǒng)上只對公立醫(yī)院開放的辦醫(yī)壁壘正在逐漸消除,無疑給民營醫(yī)院投資者帶來信心。

    湖北省衛(wèi)計(jì)委副巡視員高忠明、中國社會科學(xué)院公共政策研究中心主任朱恒鵬認(rèn)為,支付方式調(diào)整、地方政府放權(quán)、辦醫(yī)壁壘漸消,構(gòu)成當(dāng)前社會資本踴躍投資辦醫(yī)的“催化劑”,有效豐富基層醫(yī)療市場供給,同時也倒逼公立醫(yī)院練內(nèi)功、拼市場。

    期待政府責(zé)任回歸,理順管理強(qiáng)化監(jiān)管

    參與公立醫(yī)院并購,搶占辦醫(yī)市場契機(jī)的同時,眾多醫(yī)院投資者、管理者向半月談記者反映,政府職能部門在引導(dǎo)社會資本辦醫(yī)過程中,不能繼續(xù)處于“越位”或“無為”狀態(tài),而理順管理體制、健全監(jiān)管機(jī)制、放寬多點(diǎn)執(zhí)業(yè)則成為社會辦醫(yī)資本的普遍期盼。

    ——理順社會資本辦醫(yī)管理體制。不少業(yè)內(nèi)人士介紹,當(dāng)前營利性醫(yī)院與非營利醫(yī)院分別歸工商和民政部門注冊登記、營利性醫(yī)院不動產(chǎn)無法抵押、區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃不合理欠落實(shí)等管理體制問題,制約民營醫(yī)院發(fā)展壯大。山西華晉骨科醫(yī)院院長紀(jì)斌平、廣東佛山禪城醫(yī)院院長謝大志表示,衛(wèi)生區(qū)域規(guī)劃預(yù)留“非公立醫(yī)院生存空間”不能成為空口號,社會資本投資醫(yī)院權(quán)利與義務(wù)對等更不能成為空愿景。應(yīng)對職能部門建立剛性制度約束,保留社會資本辦醫(yī)空間,同時理順社會資本醫(yī)院主管部門和管理體系,方能為民營醫(yī)院運(yùn)營“祛瘀活血”打牢基礎(chǔ)。

    ——完善社會資本辦醫(yī)全程監(jiān)管。維護(hù)市場秩序、維持醫(yī)院公益性,既是主管部門職責(zé),也是眾多民營醫(yī)院共同呼聲。中國民營醫(yī)院管理分會常務(wù)副會長趙淳說,政府對非營利性醫(yī)院財(cái)務(wù)審計(jì)不到位,一些投資方為實(shí)現(xiàn)盈利想盡辦法轉(zhuǎn)移資金,公益性難保障,容易給醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)埋下“地雷”。湖北立新中醫(yī)院院長侯立新說,過去一些醫(yī)院“做大廣告、夸大病情、開大處方”式運(yùn)營,給民營醫(yī)院貼上“假、騙、亂”標(biāo)簽,重要原因在于缺乏監(jiān)管和懲戒,新一輪社會資本辦醫(yī)不能再重蹈“幾粒老鼠屎壞了一鍋湯”的慘痛覆轍。

    ——醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)盡快“靴子落地”。當(dāng)前,非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)過多地依靠從公立醫(yī)院挖人、雇人,因此醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)放開為行業(yè)整體盼望。謝俊明認(rèn)為,多種因素使得社會辦醫(yī)人才隊(duì)伍依然呈現(xiàn)新招聘學(xué)生和退休員工兩頭大、年富力強(qiáng)力量中間小的“啞鈴型”結(jié)構(gòu),亟待醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)加快試點(diǎn),幫助更多醫(yī)生邁出公立醫(yī)院大門,在民營醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)中發(fā)揮傳幫帶作用。北京美中宜和婦兒醫(yī)院院長胡瀾表示,希望政府將醫(yī)師申請多點(diǎn)執(zhí)業(yè)由審批制變成備案制,公立醫(yī)院不能設(shè)那么多主任崗位,離退休醫(yī)生更應(yīng)該不受限制地多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。

    廣東省衛(wèi)計(jì)委副主任廖新波、趙淳等業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,放權(quán)不意味著放手,政府對待非公立醫(yī)院的監(jiān)管職能不能丟。面對這輪積極踴躍的社會資本辦醫(yī)潮,政府建立完善的“事前、事中、事后”全程監(jiān)管尤為重要,即前期:督導(dǎo)公立醫(yī)院轉(zhuǎn)制公開透明,明確辦醫(yī)準(zhǔn)入門檻,避免“撿到籃子都是菜”;中期:完善非營利性醫(yī)院財(cái)務(wù)審計(jì)和向公眾透明公開的剛性約束機(jī)制;后期:健全市場退出和“黑名單”制度,對欺詐等惡意違規(guī)者實(shí)行“零容忍”,進(jìn)一步營造鼓勵良性競爭、嚴(yán)懲違規(guī)操作的辦醫(yī)市場環(huán)境。(記者 李勁峰 楊一苗 李亞紅 劉翔霄 肖思思 王大千)

    賬本中的醫(yī)改:縣級公立醫(yī)院告別“以藥養(yǎng)醫(yī)”之后

    在我國縣級公立醫(yī)院改革中,取消藥品加成、建立多渠道補(bǔ)償機(jī)制是實(shí)行醫(yī)藥分開的重要舉措。半月談記者通過對比分析陜西、山西、湖北等地三家試點(diǎn)醫(yī)院取消藥品加成前后的財(cái)務(wù)賬本變化,從中發(fā)現(xiàn)這些醫(yī)院改革前后收入變化以及面臨的可持續(xù)發(fā)展困境。

    從賬本看收入:向患者讓利后醫(yī)院負(fù)擔(dān)增加

    將藥品價格提高一定比例向患者銷售,其中的收益是縣級公立醫(yī)院在實(shí)行醫(yī)藥分開前的重要收入來源之一。陜西省鎮(zhèn)安縣醫(yī)院于2011年開始試點(diǎn)公立醫(yī)院改革,同年取消藥品加成,進(jìn)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一價格和統(tǒng)一配送。半月談記者從這家醫(yī)院的賬本上看到,2011年至2013年,醫(yī)院的藥品銷售額分別為2163.7萬元、3130萬元和4542萬元,均超過醫(yī)院當(dāng)年總收入的35%。以2013年為例,取消的15%藥品加成,讓醫(yī)院減少收入680余萬元。

    鎮(zhèn)安縣醫(yī)院院長陳訓(xùn)說:“藥品零差率銷售對患者來說確實(shí)得到了實(shí)惠,但我們醫(yī)院一年開支近1億元,在割讓這部分利益后收入明顯下降,日子越來越緊巴也是不爭的事實(shí)。”

    位于中部地區(qū)的湖北省通城縣自2012年9月實(shí)行公立醫(yī)院綜合改革,取消了藥品加成。通城縣人民醫(yī)院院長金凌應(yīng)給記者看了醫(yī)院的賬本:實(shí)行藥品進(jìn)購銷售零差價1年以來,醫(yī)院為患者直接讓利1100多萬元,但在財(cái)政補(bǔ)償一項(xiàng),政府給醫(yī)院的投入只有60萬元。

    記者在采訪中了解到,為彌補(bǔ)取消藥品加成后醫(yī)院收入的減少部分,各地均出臺配套政策增加醫(yī)院收入。一些地方由各級政府全額按比例分?jǐn)偹幤妨悴盥恃a(bǔ)償,一些地方則采取財(cái)政補(bǔ)償和調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格相結(jié)合的辦法,在政府補(bǔ)償一定比例的同時,適度提高診查、護(hù)理、治療等費(fèi)用。

    山西省目前有83個縣開展縣級公立醫(yī)院改革。在建立破除以藥養(yǎng)醫(yī)補(bǔ)償機(jī)制方面,山西省政府出臺文件,對醫(yī)院由此減少的合理收入通過調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格和增加政府投入等途徑予以補(bǔ)償,其中財(cái)政補(bǔ)償60%,醫(yī)療價格調(diào)整40%。山西省清徐縣醫(yī)院2013年藥品銷售額為2900多萬元,實(shí)行藥品零差率銷售1年多來,醫(yī)院虧損了258萬元。清徐縣醫(yī)院院長康文娟說,取消藥品加成是牽一發(fā)而動全身,制度設(shè)計(jì)與醫(yī)院實(shí)際運(yùn)行哪怕只是略有差異,都會給醫(yī)院運(yùn)營帶來深遠(yuǎn)影響。

    從賬本看投入:“雙管齊下”補(bǔ)不齊藥價缺口

    記者對比賬本后發(fā)現(xiàn),這些地方在藥品加成取消后,出臺的財(cái)政補(bǔ)償和價格調(diào)整的政策都難以補(bǔ)齊藥品收入減少的缺口。同時,一些藥品價格不降反升、部分低價藥難以尋覓,以及藥品回扣無法徹底根除等新問題產(chǎn)生,也使醫(yī)藥分開的改革效果打了折扣。

    在一些西部欠發(fā)達(dá)地區(qū),政府制定了由財(cái)政“取消多少補(bǔ)償多少”的政策,卻因?yàn)榈胤截?cái)力有限而難以落實(shí)。陜西省鎮(zhèn)安縣是國家級貧困縣,記者在縣醫(yī)院賬本上看到,陜西省財(cái)政廳以2011年2163.7萬元的藥品銷售作為基數(shù),從當(dāng)年至2013年每年應(yīng)補(bǔ)償324萬元、470萬元、681.53萬元,但3年實(shí)際累計(jì)撥付僅為210萬元,還有1100多萬元藥品差補(bǔ)沒有到位。

    山西省清徐縣在取消藥品加成后,采取“五升兩降”對醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格進(jìn)行了調(diào)整,將診查費(fèi)、治療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、手術(shù)費(fèi)上調(diào)13%,床位費(fèi)上調(diào)36%,醫(yī)用設(shè)備檢查費(fèi)和檢驗(yàn)費(fèi)降低10%。其中藥品直接讓利患者340.1萬元,檢驗(yàn)費(fèi)和檢查費(fèi)降低后讓利患者176.6萬元。但是診查、治療等費(fèi)用的上調(diào)難以補(bǔ)上這部分讓利。

    康文娟說,對于縣級醫(yī)院來說,服務(wù)費(fèi)基數(shù)小,在收入中占比也很少。如3元的護(hù)理費(fèi)上調(diào)13%只不過增加了幾角錢,床位費(fèi)最高上調(diào)了36%,也只增加了3元多。但做CT、超聲等檢查項(xiàng)目費(fèi)用下降10%,由于基數(shù)較大下降的實(shí)際金額就很多,加上檢查所需的試劑和耗材費(fèi)用不斷上漲,醫(yī)院檢驗(yàn)費(fèi)的利潤空間已經(jīng)微乎其微了。

    山西省衛(wèi)計(jì)委主任衛(wèi)小春介紹,山西省除個別縣通過價格調(diào)整略有盈余外,90%的試點(diǎn)縣都產(chǎn)生資金缺口,對于這部分資金缺口,少數(shù)縣財(cái)政予以兜底性補(bǔ)償,大部分縣由醫(yī)院自行消化。如果長此以往,勢必影響醫(yī)院的正常運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展。

    金凌應(yīng)說,有的地方在進(jìn)行藥品統(tǒng)一招標(biāo)后,有的藥品價格不降反升,有的藥價仍有水分可擠,而個別藥品廠家對利潤低的中標(biāo)藥停止生產(chǎn),這些都是在這一輪醫(yī)改中出現(xiàn)的新問題。而藥品零加成使醫(yī)療機(jī)構(gòu)雖然不再有追求藥品利潤的動力,但一些地方的個別醫(yī)生仍有憑借處方權(quán)收受回扣的現(xiàn)象,醫(yī)藥灰色利益鏈并未徹底切斷。

    從賬本看政策:醫(yī)院發(fā)展需要新動力

    如何真正把藥價降下來,既讓患者得到實(shí)惠,又讓醫(yī)院實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展?一些縣級公立醫(yī)院的負(fù)責(zé)人認(rèn)為,醫(yī)院的收入來源減少了藥品這一項(xiàng),就需要尋求新的驅(qū)動力和平衡點(diǎn)。

    首先,需以法律的形式把政府給公立醫(yī)院的基本投入固定下來,該是政府投入的要足額確保,同時采取分級承擔(dān)原則,中央、省、市和縣級財(cái)政分別按比例落實(shí)補(bǔ)償,保障公立醫(yī)院健康運(yùn)行和發(fā)展。

    其次,藥品價格的改革不僅要在醫(yī)院內(nèi)部實(shí)現(xiàn),更要走出醫(yī)院大門,擠壓流通環(huán)節(jié)水分、鼓勵藥品價格體系創(chuàng)新。其中基本藥物由國家定點(diǎn)定價補(bǔ)貼生產(chǎn),廠院直接對接,完全取消流通環(huán)節(jié),最大限度讓利患者。非基本藥物也由國家定價,藥品出廠價格公開透明,繼續(xù)減少流通環(huán)節(jié),在保證質(zhì)量的前提下合理控制價格。同時還應(yīng)充分考慮原材料上漲、科研投入等費(fèi)用,給予企業(yè)合理的利潤空間。

    第三,科學(xué)測算醫(yī)療服務(wù)價格,讓醫(yī)生收入合法化和合理化。由發(fā)改委、衛(wèi)計(jì)委、物價等部門通過綜合地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平、醫(yī)院綜合實(shí)力、醫(yī)生的服務(wù)質(zhì)量與數(shù)量等因素后進(jìn)行科學(xué)測算,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上適度提高醫(yī)療服務(wù)價格,同時參照各地物價上漲水平、醫(yī)?;鹬Ц赌芰Φ纫蛩亟⒑侠淼尼t(yī)療服務(wù)定期調(diào)整機(jī)制,使醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)里醫(yī)療服務(wù)價格的提高部分能夠補(bǔ)齊藥品收入減少部分。(記者 楊一苗 李亞紅 劉翔霄 李勁峰 肖思思 王大千)

     
     
     
     

     

     
     
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