中新網(wǎng)北京1月2日電(上官云) 中共中央政治局原常委、中紀(jì)委原書記賀國強(qiáng)退休后首部著作《賀國強(qiáng)黨建工作文集》(以下簡稱《文集》)今日在北京正式出版發(fā)行?！段募放顿R國強(qiáng)在地方考察調(diào)研時(shí)意外遇到一位在崗當(dāng)班女工上訪的一些細(xì)節(jié)。
當(dāng)時(shí)，賀國強(qiáng)在與地方領(lǐng)導(dǎo)一起簡要聽取這位女工反映的情況后當(dāng)場(chǎng)講了三條意見：首先，事后要立即認(rèn)真聽取上訪人員意見，按照法律和政策規(guī)定實(shí)事求是地解決；其次，工廠不要因?yàn)檫@位女工上訪而歧視她，更不能處分甚至開除她，因?yàn)樗菍儆谡Ｉ显L；其三，當(dāng)?shù)馗刹恳膊灰袎毫Γ灰驗(yàn)橹醒腩I(lǐng)導(dǎo)同志考察期間出現(xiàn)了上訪而感到丟了面子、擔(dān)心給當(dāng)?shù)匦蜗蟆澳ê凇?，我們都曾?jīng)在基層工作過，這樣的情形我們都遇到過。群眾有序上訪是正?，F(xiàn)象，他們有問題找我們是出于對(duì)黨和政府的信任。
事后，這名女工反映的問題得到妥善處理。
今天出版發(fā)行的《文集》共收錄了210篇文稿，是從賀國強(qiáng)擔(dān)任山東省委常委、濟(jì)南市委書記到中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書記27年間，共2300多篇近二千萬字的文稿中精選而出。
該《文集》由人民出版社和黨建讀物出版社聯(lián)合出版發(fā)行。出版社稱，《文集》從啟動(dòng)到出版，前后共一年多的時(shí)間。賀國強(qiáng)自始至終參與編輯工作，從《文集》整體構(gòu)想到體例選擇，從確定篇目到編輯校正，他都親力親為，與編輯小組的同志一起研究討論、反復(fù)斟酌確定。
注重學(xué)習(xí)哲學(xué)、運(yùn)用哲學(xué)
賀國強(qiáng)提出，“對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，要把思想方法搞對(duì)頭，最要緊的，就是學(xué)習(xí)和掌握唯物辯證法?！彼啻纬珜?dǎo)組工干部、紀(jì)檢監(jiān)察干部要學(xué)習(xí)哲學(xué)。而他自己更是身體力行，這在《文集》的很多篇目中都有體現(xiàn)。比如，他強(qiáng)調(diào)，要用唯物辯證的觀點(diǎn)看待和評(píng)價(jià)干部，要看本質(zhì)和主流，看全部歷史和全部工作，不能簡單地肯定一切或否定一切。
他認(rèn)為，查辦案件“處處存在著辯證法，處處需要辯證法”，要求把查辦案件工作“放到黨和國家工作大局中來考慮”，要“重證據(jù)、重事實(shí)，一是一、二是二，不夸大、不縮小”。他指出，要用哲學(xué)觀點(diǎn)分析和解決問題，《文集》中關(guān)于如何正確認(rèn)識(shí)當(dāng)代青年，如何看待“人才流失”現(xiàn)象，如何認(rèn)識(shí)反腐敗斗爭形勢(shì)，如何看待懲治和預(yù)防腐敗體系等篇目，都體現(xiàn)了辯證法思想。
鼓勵(lì)基層一些探索
在中央工作期間，賀國強(qiáng)在推進(jìn)干部人事制度改革、組織制度創(chuàng)新和紀(jì)檢監(jiān)察工作改革創(chuàng)新方面，都提出了很多重要觀點(diǎn)，這在《文集》中都有體現(xiàn)。此外，他還積極鼓勵(lì)基層改革創(chuàng)新。他說，“我們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯栴}，坐在辦公室思考很久的難題，基層往往有破解的辦法”。他主張，對(duì)鼓勵(lì)基層的一些探索，“特別是對(duì)一些尚無經(jīng)驗(yàn)、尚不成熟的問題，只要大方向正確，就積極支持；對(duì)于有不同認(rèn)識(shí)的做法，可以等一等，看一看，不急于表態(tài)，不忙于下結(jié)論，為基層的探索實(shí)踐創(chuàng)造寬松的環(huán)境”。
以人為本關(guān)注民生
對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作中如何體現(xiàn)以人為本，賀國強(qiáng)有兩個(gè)形象的說法。一個(gè)是：“紀(jì)檢監(jiān)察工作要做到‘頂天’、‘立地’，‘頂天’就是要緊跟中央，‘立地’就是要緊貼群眾”。另一個(gè)是：“紀(jì)委書記既要有錚錚鐵骨、又要有丹心柔情”，錚錚鐵骨就是要與腐敗分子和消極腐敗現(xiàn)場(chǎng)作堅(jiān)決斗爭，丹心柔情就是要敢于保護(hù)和愛護(hù)黨員、干部，真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、解難題。
《文集》中披露了賀國強(qiáng)在地方考察調(diào)研時(shí)接待群眾上訪的一件事。在考察一個(gè)企業(yè)時(shí)，意外遇到一位在崗當(dāng)班的女工上訪，在與地方領(lǐng)導(dǎo)同志一起簡要聽取這位女工反映的情況后，賀國強(qiáng)當(dāng)場(chǎng)講了三條意見：首先，事后要立即認(rèn)真聽取上訪人員意見，按照法律和政策規(guī)定實(shí)事求是地解決；其次，工廠不要因?yàn)檫@位女工上訪而歧視她，更不能處分甚至開除她，因?yàn)樗菍儆谡Ｉ显L；其三，當(dāng)?shù)馗刹恳膊灰袎毫?，不要因?yàn)橹醒腩I(lǐng)導(dǎo)同志考察期間出現(xiàn)了上訪而感到丟了面子、擔(dān)心給當(dāng)?shù)匦蜗蟆澳ê凇?，我們都曾?jīng)在基層工作過，這樣的情形我們都遇到過。群眾有序上訪是正常現(xiàn)象，他們有問題找我們是出于對(duì)黨和政府的信任。事后，這名女工反映的問題得到了妥善處理。
此外《文集》還披露賀國強(qiáng)保持與群眾關(guān)系的一件事。2001年2月，時(shí)任中共重慶市委書記的他與武隆縣石梁子村兩家村民結(jié)成“一幫一”的扶貧對(duì)子，此后十多年間一直保持著聯(lián)系，先后三次上門看望兩戶“窮親”，多次給他們寫信。2011年3月在重慶考察調(diào)研期間，他專門到石梁子村看望兩家人，臨別的時(shí)候，一家的老人送給他兩雙自己一針一線縫制的老布鞋。接過老布鞋時(shí)，賀國強(qiáng)動(dòng)情地說：“穿上你們做的鞋，走路‘踏實(shí)’?！?/p>
人情味講話
《文集》中收錄了他在這方面很多很有人情味的講話。他說，一個(gè)人的一生主要是生活在集體和家庭之中，在工作階段，相對(duì)來講，每一天在集體中的時(shí)間要更長。上班不愉快，下班后也感到別扭，甚至拿老伴、孩子當(dāng)出氣筒。他認(rèn)為，搞好團(tuán)結(jié)關(guān)鍵是要執(zhí)行好民主集中制、加強(qiáng)溝通。他提出要四溝通，要多溝通，多溝通比少溝通好，除了工作上的溝通外，甚至包括個(gè)人及家庭一些大的事情也可以溝通；要主動(dòng)溝通，不要等別人找自己；要直接溝通，不要僅通過辦公廳(室)或秘書溝通，否則容易造成信息傳達(dá)不準(zhǔn)確或不完整；要早溝通，有些人專門傳播小道消息，如果不注意，別人先入為主，很可能造成誤會(huì)、誤解。
聯(lián)系自身成長經(jīng)歷談選賢任能
賀國強(qiáng)認(rèn)為，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部要不拘一格，使用干部要用人所長。他提出，既要注意使用那些開拓創(chuàng)新、敢抓敢管、雷厲風(fēng)行的干部，也要注意使用那些勤懇工作、埋頭苦干、不事張揚(yáng)的老黃牛式干部，不能讓老實(shí)人吃虧。他認(rèn)為，對(duì)待干部要公道公正、一視同仁，不能搞親親疏疏。“同一個(gè)崗位，符合條件的干部可能很多，誰的德才素質(zhì)更好，誰更適合崗位的要求，我們就應(yīng)該向黨組織推薦誰，做到好中選優(yōu)?！?/p>
在《文集》中，他聯(lián)系自身的成長經(jīng)歷說：“有的時(shí)候，我們也在反省，當(dāng)年老同志提拔我們的時(shí)候，我們也很年輕，那時(shí)候我們的知識(shí)水平和工作能力還比不上你們現(xiàn)在的水平。說明當(dāng)時(shí)那些老同志們以黨的事業(yè)為重，思想解放，對(duì)年輕干部肯信任、敢提拔、敢重用?，F(xiàn)在我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)崗位上了，應(yīng)當(dāng)向老一輩學(xué)習(xí)，不能思想保守，思想要解放一點(diǎn)。這不是個(gè)人的事情，這是事業(yè)的需要。”
賀國強(qiáng)多次強(qiáng)調(diào)，組織部門的干部要有敢當(dāng)人梯的精神。他在2007年4月與全國地方新任組織部長培訓(xùn)班學(xué)員座談時(shí)講到，在我們選拔任用的干部中，有的年齡比我們年輕、資歷比我們淺，有的過去是我們的同事或者下級(jí)，有的條件可能還不如我們，但他們得到了提拔重用，進(jìn)步比我們快。對(duì)此，我們應(yīng)當(dāng)正確對(duì)待。及時(shí)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部、培養(yǎng)和使用好干部是組織部門的重要職責(zé)，干部成長比較順利，能夠得到提拔，其中有我們工作的成績，我們應(yīng)當(dāng)感到高興。要鼓勵(lì)別人超過自己。
只要搞腐敗就要一查到底
賀國強(qiáng)對(duì)腐敗現(xiàn)象深惡痛絕，擔(dān)任中央紀(jì)委書記不久，他就旗幟鮮明地指出：“當(dāng)前，腐敗現(xiàn)象仍處于易發(fā)多發(fā)期，這就決定了在今后一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)，必須繼續(xù)保持查辦案件工作的強(qiáng)勁勢(shì)頭。”他多次強(qiáng)調(diào)，不管是什么人，不管職務(wù)多高，只要搞腐敗，就要一查到底，決不姑息，決不手軟。
賀國強(qiáng)認(rèn)為，反腐倡廉建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，要把各項(xiàng)工作作為一個(gè)整體來推薦，不能搞單打一。他多次提出，推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，既要抓懲治，又要抓預(yù)防，既要抓解決具體問題，又要抓制度建設(shè)，既要認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭長期性、基礎(chǔ)性工作，又要著力解決反腐倡廉建設(shè)中人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。
想盡最大力量做好工作
賀國強(qiáng)在《永遠(yuǎn)忠誠黨的事業(yè)》一文中坦陳：“這些年來，我深感肩上的擔(dān)子重，責(zé)任大，生怕自己工作做不好，影響黨和國家事業(yè)發(fā)展和中央的形象，辜負(fù)中央的重托和人民群眾的期待，總是有一種誠惶誠恐、如履薄冰的感覺，不敢有絲毫的懈怠和大意，總是想盡最大力量做好工作。我就是帶著這樣的情感來開展工作的?！?/p>
他不僅嚴(yán)格要求自己、家人和身邊工作人員，而且始終強(qiáng)調(diào)對(duì)所在單位和系統(tǒng)的廣大干部職工要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。他反復(fù)講打鐵必先自身硬的道理，先后在全國組織系統(tǒng)開展了以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、在全國紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展了“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng)。
