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    賣掉考拉后、網(wǎng)易嚴(yán)選總經(jīng)理柳曉剛也離職了 丁磊如何重振電商業(yè)務(wù)

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-10-30
    銅之家訊:  10月28日下午,有消息稱網(wǎng)易集團(tuán)人力發(fā)布全員郵件宣布重大人事變動(dòng)?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者從網(wǎng)易嚴(yán)選方面確認(rèn)了此事,并了解

      10月28日下午,有消息稱網(wǎng)易集團(tuán)人力發(fā)布全員郵件宣布重大人事變動(dòng)?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者從網(wǎng)易嚴(yán)選方面確認(rèn)了此事,并了解到在此次人事變動(dòng)中,網(wǎng)易嚴(yán)選總經(jīng)理柳曉剛離職。

      根據(jù)上述郵件內(nèi)容,柳曉剛離職系個(gè)人原因,網(wǎng)易初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的重要成員之一梁鈞接任其職位,全面負(fù)責(zé)嚴(yán)選事業(yè)部業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)管理工作,向公司(網(wǎng)易)CEO丁磊匯報(bào)。

      作為網(wǎng)易電商業(yè)務(wù)中的拳頭產(chǎn)品之一,網(wǎng)易嚴(yán)選也是在網(wǎng)易將跨境電商平臺(tái)考拉以20億美元的價(jià)格出售給阿里后,其目前僅存的電商業(yè)務(wù)。

      上線月的網(wǎng)易嚴(yán)選,自誕生以來在網(wǎng)易內(nèi)部就是個(gè)“備受寵愛”的明星產(chǎn)品。推出時(shí)不僅擁有網(wǎng)易體系內(nèi)的游戲、郵箱、新聞等各條產(chǎn)品線的推廣,老板丁磊也常用個(gè)人賬號(hào)為其打廣告,甚至一度以全身嚴(yán)選的造型亮相烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)。在網(wǎng)易的支持下,強(qiáng)調(diào)“大牌制造商”“ODM”等概念的網(wǎng)易嚴(yán)選迅速被大眾知悉。

      公開數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)易嚴(yán)選上線月,這一數(shù)字進(jìn)一步發(fā)展至6000萬元。這一年,網(wǎng)易嚴(yán)選將網(wǎng)易電商當(dāng)年的數(shù)據(jù)拉到了80多億元,同比增長117.52%。

      然而,好景不長。小米有品、淘寶心選等同類電商的出現(xiàn)和崛起,使得網(wǎng)易嚴(yán)選的市場不斷被擠壓。同時(shí),由于過重的商業(yè)模式以及供應(yīng)鏈管理方面的問題,讓網(wǎng)易嚴(yán)選的成本不斷提高,進(jìn)而導(dǎo)致其凈利潤下滑。

      作為一開始就對(duì)標(biāo)無印良品的嚴(yán)選,2016年初上線時(shí),其SKU是數(shù)百個(gè)。次年(2017年)5月,根據(jù)嚴(yán)選更新的數(shù)據(jù)SKU是5000余個(gè)。到今年年初,網(wǎng)易嚴(yán)選SKU數(shù)量增長到2萬左右,覆蓋的品類也從傳統(tǒng)的家居、服裝、家電等產(chǎn)品擴(kuò)張至家具家裝、食品、運(yùn)動(dòng)戶外等。

      但隨著SKU的增加,網(wǎng)易嚴(yán)選似乎又踏入了另一個(gè)深坑——庫存積壓與品控難度升級(jí)。此前,有分析認(rèn)為,在嚴(yán)選模式下,平臺(tái)對(duì)供應(yīng)鏈的把控難度相當(dāng)高,而庫存問題又相當(dāng)嚴(yán)重。

      為了緩解庫存問題以及促進(jìn)拉新,此前網(wǎng)易嚴(yán)選一度上線款爆品重新定價(jià),價(jià)格下調(diào)幅度大概在20%-50%。同時(shí),向線下擴(kuò)張和下沉是嚴(yán)選近一年來消庫存和獲取新客的重要手段。由此也可以看到,網(wǎng)易嚴(yán)選在拼多多上開辟了專區(qū),以及在杭州、上海兩地開設(shè)線下店。

      對(duì)于此次高層的調(diào)整,網(wǎng)易嚴(yán)選內(nèi)部人士對(duì)記者表示,“沒感覺有啥影響”。但在外界看來,在去年網(wǎng)易嚴(yán)選副總經(jīng)理離職創(chuàng)業(yè)后,此次總經(jīng)理再離職,對(duì)之后嚴(yán)選的業(yè)務(wù)或?qū)a(chǎn)生影響。

      值得一提的是,在今年8月播出的央視財(cái)經(jīng)頻道《對(duì)話》節(jié)目中,丁磊談到網(wǎng)易和阿里巴巴是否為對(duì)手問題時(shí)曾表示,阿里巴巴對(duì)中國電商發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn),網(wǎng)易也有部分電商業(yè)務(wù),兩家更多的是相互學(xué)習(xí)的過程。“阿里沒考慮到的,網(wǎng)易通過互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度和精神去創(chuàng)新,去做得更好,所以我們做了嚴(yán)選。”

      可見,丁磊即便賣掉了考拉,也并沒有打算放棄嚴(yán)選。對(duì)于網(wǎng)易嚴(yán)選下一步究竟是否會(huì)有調(diào)整,網(wǎng)易方面沒有具體回答,只是對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者回應(yīng)稱,網(wǎng)易嚴(yán)選是公司長期投入的核心業(yè)務(wù)之一,并強(qiáng)調(diào)對(duì)網(wǎng)易嚴(yán)選的未來發(fā)展充滿信心。

      此外,根據(jù)網(wǎng)易的郵件,孵化出網(wǎng)易嚴(yán)選的網(wǎng)易郵箱事業(yè)部亦有重大調(diào)整,企業(yè)郵箱業(yè)務(wù)并入杭研院智慧企業(yè)業(yè)務(wù)部,由阮良負(fù)責(zé);個(gè)人郵箱業(yè)務(wù)由莫子睿負(fù)責(zé),二人均向杭研院院長陳剛匯報(bào)。

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