3月16日至17日，云銅集團(tuán)持續(xù)改進(jìn)和信息化管理部主任張勁鋒帶隊(duì)到玉礦大紅山銅礦開展生產(chǎn)性物資清查督導(dǎo)工作，公司生產(chǎn)設(shè)能部及大紅山銅礦相關(guān)人員陪同。
16日，督導(dǎo)組一行深入大紅山銅礦選廠、充填制備站、物資采購供應(yīng)站等現(xiàn)場庫房，對生產(chǎn)性物資清查情況進(jìn)行檢查。“作為庫房的管理員，你們多久盤點(diǎn)一次物資，出入庫臺(tái)賬是否及時(shí)填寫?”“這個(gè)螺栓在哪個(gè)貨柜，儲(chǔ)備數(shù)量是多少?”每到一個(gè)庫房，督導(dǎo)組都要對賬卡物進(jìn)行詳細(xì)檢查并提問。督導(dǎo)組一行還針對物資儲(chǔ)備數(shù)量、通用性物資管理、庫管員日常管理等情況進(jìn)行詳細(xì)了解，對工作中存在困難進(jìn)行深入交流。
17日早，督導(dǎo)組召開生產(chǎn)性物資清查督導(dǎo)交流會(huì)。會(huì)上，督導(dǎo)組聽取了大紅山銅礦相關(guān)人員近期生產(chǎn)性物資清查工作的匯報(bào)后，對大紅山銅礦階段取得的成果給予充分肯定，并提出改進(jìn)建議。過程中，督導(dǎo)組還從與會(huì)中層管理人員中隨機(jī)抽取了兩名同志帶領(lǐng)大家一起溫習(xí)《生產(chǎn)性物資管控優(yōu)化》《物資管控之賬卡物》兩個(gè)課件。
督導(dǎo)組分享了云銅集團(tuán)對冶煉加工總廠、昆明銅業(yè)公司、云銅鋅業(yè)等單位生產(chǎn)性物資管控工作的核查報(bào)告，表示大紅山銅礦生產(chǎn)性物資清查工作能在短時(shí)間取得明顯成效，說明大紅山銅礦十分重視，干部職工們也付出了辛勤勞動(dòng)，下一步要善于汲取亮點(diǎn)，對照改進(jìn)，針對問題舉一反三，繼續(xù)開展好生產(chǎn)性物資管控工作，以問題和目標(biāo)為導(dǎo)向，系統(tǒng)思考，固化成果，建立符合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際的生產(chǎn)性物資管控體系。
