在2013年1月號(hào)《嘉人》雜志專(zhuān)訪她的報(bào)道中，記者這樣描述：家里太有錢(qián)了，后果之一就是難以分辨追求者的動(dòng)機(jī)，似乎每個(gè)接近她的人都想和她談生意。
事實(shí)上，未交過(guò)男友的首富女兒宗馥莉家不是“太有錢(qián)了”，而是中國(guó)最有錢(qián)的。2012年9月，未交過(guò)男友的首富女兒宗馥莉父親宗慶后以一個(gè)非上市公司董事長(zhǎng)的身份和800億元資產(chǎn)再次登上胡潤(rùn)百富榜榜首；10月，他上了福布斯富豪榜榜首。
未交過(guò)男友的首富女兒宗馥莉不在時(shí)尚雜志談?wù)搻?ài)情時(shí)，她的另一個(gè)身份更令人好奇——娃哈哈集團(tuán)少當(dāng)家，宗慶后的“接班人”。
財(cái)經(jīng)作家吳曉波將以宗慶后為代表的改革開(kāi)放以后出現(xiàn)的成功企業(yè)家稱(chēng)為“新財(cái)富家族”。凡家族企業(yè)，都希望打造“百年老店”、“千年家族”，但吳曉波認(rèn)為，這些企業(yè)剛傳到第二代，沒(méi)有可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，而中國(guó)的歷史文化背景及官商大環(huán)境，又不利于西方價(jià)值觀的生存。二者共同作用，直接導(dǎo)致新財(cái)富家族如何傳承成為難題。
2010年胡潤(rùn)百富榜上，億萬(wàn)富豪平均43歲，未來(lái)10年~15年，中國(guó)家族企業(yè)將迎來(lái)交接班高峰。在中國(guó)，企業(yè)家選擇接班人的方式都比較傳統(tǒng)：傳給兒子?？的渭瘓F(tuán)總經(jīng)理鄭秀康盡管女兒更早進(jìn)入公司，并做出了不菲成績(jī)，但他依然把企業(yè)交給了小兒子。在他看來(lái)，“女孩比男孩發(fā)育早幾年，到了50歲，女兒就要走下坡路，弟弟那時(shí)候精力還正旺盛。”在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中，鄭秀康代表財(cái)富一代的主流意志。
