銅之家網(wǎng)訊：中鋁廣西公司5月利潤突破億元大關。6月5日，從中國鋁業(yè)廣西分公司5月份經(jīng)濟活動分析會獲悉，該分公司以深化運營轉(zhuǎn)型為抓手，狠抓基礎管理，生產(chǎn)經(jīng)營再傳喜訊：5月份，實產(chǎn)氧化鋁（含商品氫鋁）22.72萬噸，電解鋁（含鋁合金）0.78萬噸，銷售收入5.6億元，利潤突破1億元大關。
2012年年初，為了應對嚴峻的市場挑戰(zhàn)，廣西分公司提出“要全面構(gòu)建并實施CBS，持續(xù)改進促發(fā)展，實現(xiàn)全年良好的經(jīng)營業(yè)績。”進入2月份，市場持續(xù)低迷，氧化鋁銷售受阻，廣西分公司深感壓力空前。為此，廣西分公司黨政工團同心協(xié)力、齊抓共管，掀起一個深化運營轉(zhuǎn)型、強化基礎管理新高潮。黨委啟動創(chuàng)先爭優(yōu)“共建共創(chuàng)”活動、工會開展降低煤氣消耗等專項勞動競賽，團委開啟“運營轉(zhuǎn)型我在行動”青年講堂，各單位和部門圍繞12個跨部門、跨分廠持續(xù)改進項目，通過可視看板、標準化作業(yè)，推動生產(chǎn)經(jīng)營和基礎管理不斷向精益化發(fā)展。
在各單位和部門合圍之下，運營轉(zhuǎn)型的工具和方法被越來越多的員工所接受和運用。12項重大持續(xù)改進項目被分解成65個子項目進行實施。部分項目已經(jīng)取得了較好成績，其中氧化鋁焙燒煤氣單耗下降了10%、氧化鋁堿耗降低了9%、噸鋁錠綜合電耗降到13525度。
在談到廣西分公司1月至5月份盈利逐月提升，并且5月份利潤突破1億元大關時，廣西分公司總經(jīng)理武建強介紹說，基礎不牢，地動山搖。通過1至4月份各單位和部門重視運營轉(zhuǎn)型工作，生產(chǎn)經(jīng)營績效在5月份得到體現(xiàn)：生產(chǎn)進一步穩(wěn)定、各項指標進一步優(yōu)化、利潤進一步提高、氧化鋁產(chǎn)量創(chuàng)下歷史新高。在介紹中，他強調(diào)說，1至4月份雖然利潤逐月提升，但氧化鋁產(chǎn)量和成本完成仍欠佳。5月份，氧化鋁廠各車間將運營轉(zhuǎn)型下移至班組，在各個班組組建持續(xù)改進團隊后，5月份氧化鋁廠“抓頭尾、保中間”的組織得以全面保障，即以原料系統(tǒng)運行穩(wěn)定為龍頭，確保焙燒爐穩(wěn)定運行為結(jié)尾，中間突出實現(xiàn)溶出、沉降和分解連續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)過全體員工的共同努力，氧化鋁廠不僅各項消耗指標下降，而且實產(chǎn)氧化鋁和焙燒氧化鋁分別完成月計劃的103.96%和106.74%。
2012年年初，為了應對嚴峻的市場挑戰(zhàn)，廣西分公司提出“要全面構(gòu)建并實施CBS，持續(xù)改進促發(fā)展，實現(xiàn)全年良好的經(jīng)營業(yè)績。”進入2月份，市場持續(xù)低迷，氧化鋁銷售受阻，廣西分公司深感壓力空前。為此，廣西分公司黨政工團同心協(xié)力、齊抓共管，掀起一個深化運營轉(zhuǎn)型、強化基礎管理新高潮。黨委啟動創(chuàng)先爭優(yōu)“共建共創(chuàng)”活動、工會開展降低煤氣消耗等專項勞動競賽，團委開啟“運營轉(zhuǎn)型我在行動”青年講堂，各單位和部門圍繞12個跨部門、跨分廠持續(xù)改進項目，通過可視看板、標準化作業(yè)，推動生產(chǎn)經(jīng)營和基礎管理不斷向精益化發(fā)展。
在各單位和部門合圍之下，運營轉(zhuǎn)型的工具和方法被越來越多的員工所接受和運用。12項重大持續(xù)改進項目被分解成65個子項目進行實施。部分項目已經(jīng)取得了較好成績，其中氧化鋁焙燒煤氣單耗下降了10%、氧化鋁堿耗降低了9%、噸鋁錠綜合電耗降到13525度。
在談到廣西分公司1月至5月份盈利逐月提升，并且5月份利潤突破1億元大關時，廣西分公司總經(jīng)理武建強介紹說，基礎不牢，地動山搖。通過1至4月份各單位和部門重視運營轉(zhuǎn)型工作，生產(chǎn)經(jīng)營績效在5月份得到體現(xiàn)：生產(chǎn)進一步穩(wěn)定、各項指標進一步優(yōu)化、利潤進一步提高、氧化鋁產(chǎn)量創(chuàng)下歷史新高。在介紹中，他強調(diào)說，1至4月份雖然利潤逐月提升，但氧化鋁產(chǎn)量和成本完成仍欠佳。5月份，氧化鋁廠各車間將運營轉(zhuǎn)型下移至班組，在各個班組組建持續(xù)改進團隊后，5月份氧化鋁廠“抓頭尾、保中間”的組織得以全面保障，即以原料系統(tǒng)運行穩(wěn)定為龍頭，確保焙燒爐穩(wěn)定運行為結(jié)尾，中間突出實現(xiàn)溶出、沉降和分解連續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)過全體員工的共同努力，氧化鋁廠不僅各項消耗指標下降，而且實產(chǎn)氧化鋁和焙燒氧化鋁分別完成月計劃的103.96%和106.74%。
