銅之家網(wǎng)訊：中國采礦及金屬業(yè)或?qū)⒂瓉聿①彑岢薄Ｒ患径?，中國采礦和金屬行業(yè)并購交易額達(dá)79億美元是去年同期交易額的5倍日前，安永發(fā)布的最新采礦和金屬業(yè)研究報告指出，中國采礦及金屬業(yè)的并購活動持續(xù)增長，主要是受到對原材料的需求、國內(nèi)的行業(yè)統(tǒng)合以及企業(yè)尋求垂直整合等因素推動。2012年第一季度，中國采礦和金屬行業(yè)并購交易額高達(dá)79億美元，是去年同期交易額的5倍。交易量由去年同期的29宗微增至32宗。
安永中國礦業(yè)及金屬行業(yè)主管合伙人馬明德先生稱，全球不斷增長的資產(chǎn)競爭導(dǎo)致更多中國企業(yè)有意持有少量海外礦業(yè)資產(chǎn)股權(quán)。獲取可信賴的原材料供應(yīng)繼續(xù)成為推動并購活動增長的重要驅(qū)動因素。
2011年，宏觀經(jīng)濟(jì)不確定因素和股市劇烈波動對交易活動帶來影響，市場價值未能反映出實際價值，使得完成并購十分困難，加上資源民族主義風(fēng)行成為采礦和金屬行業(yè)管理人士的主要擔(dān)憂，阻礙了投資進(jìn)入新市場。按交易額計算，2011年，中國位列收購國的第五位，低于2010年的第四位。
安永財務(wù)交易咨詢部中國海外投資服務(wù)主管合伙人吳正希認(rèn)為，很多礦企對于并購的偏好強(qiáng)烈，但由于大宗商品價格波動比較大，很多公司為了確保其信用評級和良好的資產(chǎn)負(fù)債表而表現(xiàn)得非常謹(jǐn)慎，樂于做低風(fēng)險的項目。同時，對于項目估值更加謹(jǐn)慎，對投資回報率的要求也更高。在中國企業(yè)的收購活動中，非控股的股權(quán)交易越來越多，中國公司開始意識到“走出去”要的是資源而不是公司的控股權(quán)，并愈發(fā)看重包銷權(quán)。國內(nèi)的行業(yè)整合和垂直并購在2012年仍將持續(xù)，但交易規(guī)?？赡軠p少，完成速度放慢。比起單打獨斗多的現(xiàn)狀，很多民企愿與國際上的PE和大型礦業(yè)企業(yè)組成投資聯(lián)合體進(jìn)行項目投資，也有一些民企尋求基建領(lǐng)域的合作者，分擔(dān)風(fēng)險并加速項目實現(xiàn)。
對于未來礦業(yè)并購走勢，吳正希稱，雖然在全球范圍內(nèi)不確定性和經(jīng)濟(jì)動蕩在2012年有可能延續(xù)。但盡管如此，全球采礦及金屬業(yè)企業(yè)展現(xiàn)出了對于增長的興趣，并且大有蓄勢待發(fā)之勢。在市場動蕩的環(huán)境下，傳統(tǒng)上以長遠(yuǎn)目光審視收購價值的中國采礦及金屬業(yè)企業(yè)取得成功的機(jī)會較高。
吳正希表示，在并購的安排中展示對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入更多資源的承諾、加入承購安排、采用技術(shù)訣竅，以及成立更多為進(jìn)行深加工而設(shè)的合資企業(yè)將有助并購的成功。
