換個(gè)角度招商
一個(gè)地區(qū)在自身發(fā)展受到局限,特別是在資金、技術(shù)、人才、市場(chǎng)等方面受到制約時(shí),通過(guò)招商引資,借助外力,是破解制約發(fā)展瓶頸的有效途徑。
近年來(lái),大興安嶺地區(qū)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展中取得了顯著的成績(jī),但與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)比較,還存在著經(jīng)濟(jì)總量小、發(fā)展速度緩慢等突出問題,一些干部群眾還存在著小富即安、得過(guò)且過(guò)的落后思想,這些問題在一定程度上制約了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。加快發(fā)展在破除思想的窠臼的同時(shí),要依托發(fā)展產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)要靠投入、投入要靠項(xiàng)目、項(xiàng)目要靠招商。
招商是發(fā)展的基礎(chǔ),要想吸引鳳凰來(lái),該種下怎樣的梧桐樹?
正如大興安嶺地委書記肖建春所說(shuō),要把招商變成一種競(jìng)爭(zhēng),即環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)、政策的競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),更是社會(huì)綜合服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng);要讓招商成為一種能力,即領(lǐng)導(dǎo)的組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、宣傳能力,更是交際和管理的能力;更要通過(guò)招商達(dá)到一種提高,即提高人員的商品意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、交流和交往的意識(shí)。要通過(guò)加大招商引資力度,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,解放思想。以招商考驗(yàn)政績(jī)、考驗(yàn)?zāi)芰?、考?yàn)水平。
立足大開放,全力大招商。大興安嶺,正以納百川、求創(chuàng)新的氣度引得八方鳳凰紛至沓來(lái),我們也期待大興安嶺招商引資工作譜寫出加快發(fā)展的華彩樂章。
異地經(jīng)濟(jì) 探索共贏新路
據(jù)介紹,“異地經(jīng)濟(jì)”就是打破行政區(qū)劃限制,在一定范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)招商引資企業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)企業(yè)自由選擇發(fā)展的空間。其稅收由引進(jìn)方、投資方,同所在地分成。通過(guò)異地上項(xiàng)目分得稅收,真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共建共贏。
這次大興安嶺與綏化簽署了項(xiàng)目區(qū)建設(shè)框架協(xié)議,肇東在工業(yè)園區(qū)中已為大興安嶺劃出5平方公里的地塊,在高速公路附近;安達(dá)也已承諾只要是大興安嶺引進(jìn)的項(xiàng)目,相中園區(qū)哪塊地方就給哪塊地方,享受當(dāng)?shù)氐恼猩桃Y優(yōu)惠政策,重大項(xiàng)目還可以一事一議。肇東、安達(dá)的土地、交通、都市經(jīng)濟(jì)圈以及人才等方面的發(fā)展優(yōu)勢(shì)與大興安嶺的資源優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái),通過(guò)“1+1>2”的組合放大資本運(yùn)行效果,實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展、共贏發(fā)展。行署專員、林管局局長(zhǎng)單增慶告訴記者,大興安嶺可以依托肇東、安達(dá)的農(nóng)牧、油氣、土地等資源進(jìn)行招商引資,把項(xiàng)目引進(jìn)去,由肇東、安達(dá)負(fù)責(zé)建設(shè)、提供服務(wù),然后進(jìn)行稅收分成。肇東、安達(dá)項(xiàng)目區(qū)的建立,切切實(shí)實(shí)地解決了大興安嶺發(fā)展平臺(tái)問題、地域環(huán)境差距問題、基礎(chǔ)設(shè)施投入問題和企業(yè)互相配套問題,克服了在招商引資上存在的“材料產(chǎn)品運(yùn)來(lái)運(yùn)去,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不咋地,冰天雪地漫長(zhǎng)大冬季”的三大不足。過(guò)去,大興安嶺氣候寒冷、地處偏遠(yuǎn)、環(huán)境較差,招不來(lái)商,有情可原;現(xiàn)在有肇東、安達(dá)的平臺(tái)再招不來(lái)商,只能說(shuō)明工作力度不夠、能力不強(qiáng)。