為了全面做好運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作，公司2011年12月底就開展了高層領(lǐng)導(dǎo)參加的運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)；2012年2月11日，召開了運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作準(zhǔn)備動(dòng)員會(huì)，就如何扎實(shí)做好運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作提出了具體要求；2月14日，開展了運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作第二次培訓(xùn)。公司通過(guò)自上而下對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型相關(guān)人員及試點(diǎn)單位人員開展的專題培訓(xùn)，使他們進(jìn)一步明確了運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作的目的、意義和實(shí)施過(guò)程，為全面推廣運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
據(jù)悉，今年，東輕公司將把運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作當(dāng)成頭等大事來(lái)抓。在運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作過(guò)程中，東輕公司將做到“三個(gè)結(jié)合”，即要把運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作與加強(qiáng)三大體系建設(shè)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理相結(jié)合；與結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理改革創(chuàng)新相結(jié)合；與穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、全面降本增效相結(jié)合，真正使干部員工的管理理念、管理實(shí)踐發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，使運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一起來(lái)，互相推動(dòng)、互相促進(jìn)，助推東輕跨越式發(fā)展新戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)程，為中鋁公司打造最具成長(zhǎng)性的世界一流礦業(yè)公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。
