2月14日，中電投寧夏青銅峽能源鋁業(yè)公司物流配送中心召開工作會議，總結(jié)2011年工作，安排部署2012年工作。
2012年，物流配送中心重點圍繞八個方面開展工作。一是確保公司物資流轉(zhuǎn)的安全、通暢、及時、到位。二是找準(zhǔn)庫存平衡點，最大限度地降低庫存物資。三是做好物資使用情況統(tǒng)計工作，為公司科學(xué)、合理地儲備氧化鋁等物資提供依據(jù)。四是實行就近堆放、先進(jìn)先出原則，加強物資存放管理。五是完成青銅峽鐵路站信息化等技術(shù)改造任務(wù)。六是細(xì)化量化考核指標(biāo)，有效控制成本。七是優(yōu)化維修力量，為生產(chǎn)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。八是抓好安全工作，實現(xiàn)“六不發(fā)生”目標(biāo)。
寧夏能源鋁業(yè)副總經(jīng)理馮建清出席會議并講話，要求物流配送中心圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，重點抓好五個方面工作。一是扎實推進(jìn)管控一體化工作，提高管理水平和效能。二是增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，實現(xiàn)暢通物流。三是加強安全管理，提高設(shè)備運行效率，保障運輸安全，做到平安物流。四要抓好平衡利庫工作，做到物盡其用，降低成本。五要加強干部員工教育培訓(xùn)工作，提高工作技能及執(zhí)行力。
