近日，中鋁河南鋁業(yè)洛陽(yáng)鋁加工廠召開(kāi)2012年職工代表大會(huì)暨工作會(huì)議。公司副總經(jīng)理王力華，綜合部(人力資源部)主任郭朝陽(yáng)、財(cái)務(wù)部副主任顧振坤、營(yíng)銷(xiāo)管理部主任王濤應(yīng)邀出席了會(huì)議。洛陽(yáng)鋁加工廠領(lǐng)導(dǎo)高作文、馬平原、郭京林，職工代表以及班組長(zhǎng)約150余人參加了會(huì)議。會(huì)議由該廠黨委書(shū)記、副廠長(zhǎng)馬平原主持。
會(huì)上廠長(zhǎng)高作文傳達(dá)了公司2012年職代會(huì)精神并作了題為《積極應(yīng)對(duì)危機(jī) 深化結(jié)構(gòu)調(diào)整 強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 推進(jìn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型——為實(shí)現(xiàn)洛陽(yáng)鋁加工廠全面扭虧而努力奮斗》的行政工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)該廠2011年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)回顧。報(bào)告還提出了2012年的目標(biāo)任務(wù)：確保全年盈虧平衡，力爭(zhēng)盈利1000萬(wàn)元，并提出了繼續(xù)深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升產(chǎn)品質(zhì)量、抓好降本工作、開(kāi)展設(shè)備治理、完善績(jī)效考核、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等6項(xiàng)具體措施。
副廠長(zhǎng)、廠工會(huì)主席郭京林作2011年工會(huì)工作報(bào)告。他們提出要圍繞扭虧脫困，動(dòng)員全體職工為圓滿(mǎn)完成2012年目標(biāo)任務(wù)努力奮斗，助推企業(yè)發(fā)展。
廠黨委書(shū)記、副廠長(zhǎng)馬平原對(duì)2012年該廠績(jī)效考核方案進(jìn)行了說(shuō)明。
各代表團(tuán)分團(tuán)討論，職工代表圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)等提出了40余項(xiàng)提案。
大會(huì)表決通過(guò)了行政工作報(bào)告。會(huì)上廠長(zhǎng)高作文與各車(chē)間(科室)負(fù)責(zé)人簽訂了2012年安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
會(huì)議還對(duì)2011年評(píng)選出的先進(jìn)集體及個(gè)人代表進(jìn)行了表彰。
結(jié)合2012年的工作實(shí)際，王力華做了重要講話(huà)，他講了三點(diǎn)意見(jiàn)：第一，2011年成績(jī)來(lái)之不易。第二，2012年面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，大家更應(yīng)加倍努力。第三，堅(jiān)定信心，咬住目標(biāo)不放松，勇于擔(dān)當(dāng)，勇于挑戰(zhàn)，誓做公司扭虧脫困的先鋒隊(duì)、排頭兵。對(duì)洛陽(yáng)鋁加工廠2012年經(jīng)營(yíng)，他提出4項(xiàng)要求：一是強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)，強(qiáng)化訂單，規(guī)模盡快恢復(fù)到7000噸水平。二是推進(jìn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，提升運(yùn)營(yíng)效果，為市場(chǎng)拓展提供運(yùn)營(yíng)條件。通過(guò)管理優(yōu)化、細(xì)化，降低制造成本，獲得更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。三是加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，提升鋁加工廠的生存空間。通過(guò)不斷技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)生存能力。四是夯實(shí)安全管理、質(zhì)量管理、環(huán)保管理的基礎(chǔ)，確保鋁加工廠一方平安，確保穩(wěn)定有序的經(jīng)營(yíng)局面。
