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    江西銅業(yè)集團創(chuàng)先爭優(yōu)打造“六大平臺”

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-08-16
    銅之家訊:   繼2002年首創(chuàng)“黨建質(zhì)量管理體系”之后,江銅黨委堅持積極探索,持續(xù)改進,開全國企業(yè)黨建之先河,首創(chuàng)“黨委稽核”工作,該項工作已引起上級黨組織和專業(yè)部門、相關(guān)媒體以及來江銅考察的企事業(yè)單位的廣泛關(guān)注。

      繼2002年首創(chuàng)“黨建質(zhì)量管理體系”之后,江黨委堅持積極探索,持續(xù)改進,開全國企業(yè)黨建之先河,首創(chuàng)“黨委稽核”工作,該項工作已引起上級黨組織和專業(yè)部門、相關(guān)媒體以及來江銅考察的企事業(yè)單位的廣泛關(guān)注。近年來,江銅先后2次榮獲“全國五一勞動獎狀”、3次榮獲“全國先進基層黨組織”、多次榮獲“江西省先進基層黨組織”等榮譽稱號。創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,江銅黨委發(fā)揚“首創(chuàng)”精神,以黨建“六大平臺”為抓手,以全員“創(chuàng)先爭優(yōu)”給力企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

      一、打造“黨委稽核”平臺,找準解決重難點問題的結(jié)合點

      由黨委主導(dǎo)、黨政共同策劃、相關(guān)部門參與的黨委稽核工作,把黨的監(jiān)督保障功能具體化、工作化,為企業(yè)黨組織融入中心、參與管理創(chuàng)造了新平臺,開創(chuàng)了黨政工作同心、同力、同步的生動局面。

      一是著眼宏觀、立足長遠,確定稽核項目。選準稽核項目是江銅黨委稽核工作發(fā)揮作用的關(guān)鍵,江銅黨委重點關(guān)注影響企業(yè)改革發(fā)展的重大問題,緊扣企業(yè)改革發(fā)展的重點、生產(chǎn)經(jīng)營的難點、職工群眾關(guān)注的熱點,在與行政領(lǐng)導(dǎo)溝通、商議、充分識別各方需求的情況下確定稽核項目。2009年確立12個稽核項目,2010年7個,2011年6個,稽核立項逐步精專。

      二是講求方法、控制過程,實施稽核工作。每個稽核項目均成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委負責(zé)人、相關(guān)技術(shù)人員組成,確?;岁犖閼?zhàn)斗力“強”。圍繞稽核項目,梳理程序,理清思路,選取關(guān)鍵點加以跟蹤控制,全面剖析原因,查找問題癥結(jié),從技術(shù)、人才、管理、制度等方面研究制定相應(yīng)的實施對策。以季度稽核為主,實施動態(tài)化管理,查找問題,做到糾偏“及時”。如貴溪冶煉廠黨委今年一季度稽核共做出稽核評析8條、稽核建議7條,為該廠下一階段工作深入推進提供了參考依據(jù)。

      三是究源促改、宣傳推廣,強化結(jié)果應(yīng)用。推促長效機制的建立健全是黨委稽核工作之所求。稽核組及時把稽核意見建議反饋給相關(guān)單位和部門,督促整改完善,強化基礎(chǔ)管理;被稽核單位與部門按時把整改落實情況反饋給稽核組,形成了雙向反饋、互動的長效機制。如武山銅礦黨委自開展黨委稽核工作以來,已提出6項制度的改進建議,成本單耗下降累計達到440.22萬元。

      二、打造“干部承諾”平臺,抓住實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標的著力點

      江銅黨委進一步深化黨員“公開承諾”活動,搭建“干部承諾”平臺。今年4月份,在所有直管干部中組織開展以“用心做事、勇于擔(dān)當(dāng),為江銅業(yè)績做奉獻”為主題的“公開承諾”活動,以“承諾”形式督促直管干部明晰工作重難點,實現(xiàn)工作新突破,創(chuàng)造工作新業(yè)績;讓直管干部的“承諾”、“踐諾”、“兌諾”成為團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工群眾推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的“向心標桿”。

      一是嚴把思想“源頭關(guān)”,領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范。抓宣傳,充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙、簡報等各種媒介進行宣傳引導(dǎo),力爭“公開承諾”活動“深入人心”。抓立諾,領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞“兩會”明確的、屬于個人分管領(lǐng)域內(nèi)的以及個人職責(zé)范圍內(nèi)有待突破的重難點工作中的關(guān)鍵事項率先做出承諾;目前,已有200多名直管干部做出承諾,并遞交了《公開承諾書》。抓推廣,擴大承諾活動覆蓋率與影響力,所屬二級單位黨委在中層干部中全面開展承諾活動,形成立足崗位講業(yè)績、服務(wù)企業(yè)比奉獻的“創(chuàng)爭”氛圍,進一步激發(fā)了干部隊伍工作主動性與創(chuàng)造性。

      二是細把承諾“審核關(guān)”,層級管理有條不紊。堅持層級承諾模式,領(lǐng)導(dǎo)班子副職對班子正職、正職對集團公司黨政承諾,形成一級對一級負責(zé)、一層對一層承諾,層層把好“審核關(guān)”的工作格局?! ∪亲ズ贸兄Z“流程關(guān)”,過程控制從嚴要求。堅持以員工群眾的監(jiān)督參與促承諾目標圓滿完成,《公開承諾書》中設(shè)立“踐諾”評價意見欄,及時予以公開公示,接受員工群眾監(jiān)督;“兌諾”情況將在年終干部考評中考評,考評結(jié)果與干部薪酬分配、職位升遷、評先評優(yōu)掛鉤。

      三、打造“讀書學(xué)習(xí)”平臺,筑牢強化全員思想觀念的支撐點

      契合當(dāng)前開展的學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),江銅黨委在全體黨員干部中組織開展“用感恩的心去工作”主題讀書活動,以感恩教育激蕩人心揚斗志、凝聚力量助發(fā)展。

      一是領(lǐng)導(dǎo)班子主動學(xué)。以黨委中心組學(xué)習(xí)為載體,各級領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞主題,組織學(xué)習(xí)座談,交流心得感悟。通過學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員認為:作為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的“帶路人”,要常懷一顆感恩之心,淡泊名利,勇?lián)?zé)任;要常懷一顆律己之心,自省自重,自勵自警,多為樂業(yè)奉獻之事,多立強基固本之業(yè),多創(chuàng)科學(xué)發(fā)展佳績。

      二是深化主題全員學(xué)。所屬單位以“黨員主題讀書活動”為契機,在全體員工中大力推廣讀書活動,引導(dǎo)全員牢記責(zé)任強使命、求真務(wù)實轉(zhuǎn)作風(fēng),為企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”大發(fā)展履職盡責(zé)、貢獻力量。如銀山礦業(yè)公司黨委在全體員工中分層級開展讀書活動,普通黨員讀《中國共產(chǎn)黨章程》、《做最好的黨員》,各級管理人員讀《用感恩的心去工作》,團員青年讀《感恩企業(yè)、珍惜工作》。

      三是創(chuàng)新舉措多樣學(xué)。所屬各單位結(jié)合實際,采取個人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、座談討論、開辟專欄、演講比賽、征文活動等學(xué)習(xí)方式,迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮。如德興銅礦黨委在普通黨員中開展“技術(shù)黨課”,開辟“車間課堂”,上半年共培訓(xùn)教育黨員20場次,參與人員374人次。

      四是感恩回報顯真情。感恩于心,回報于行,面對“6•15”百年難遇的滔天洪魔,德興銅礦、地勘公司、銀山礦業(yè)公司、金德鉛業(yè)公司的黨員沖鋒在前,吃苦在前,24小時堅守抗洪一線保家衛(wèi)礦,奏響了一首首上下一心、眾志成城搏擊洪魔的攻堅戰(zhàn)歌。

      四、打造“全員創(chuàng)星”平臺,緊扣全員績效考評體系的關(guān)鍵點

      全員創(chuàng)星工作將黨員與普通員工置放于同一平臺,以“星”為目標,同步考評,以黨員創(chuàng)“優(yōu)”帶動全員創(chuàng)“星”。

      一是提升工作積極性。2011年,全員創(chuàng)星工作在江銅已由“先行試點”邁向“遍地開花”階段,所屬各單位充分識別集團公司要求,結(jié)合已有績效考核方式,制定實施細則,優(yōu)化流程方案,科學(xué)定“星”,公正評“星”,并按月公布員工得“星”情況,以激勵先進,鞭策后進,有利地調(diào)動了全員參與企業(yè)改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定等各項事務(wù)的積極性與主動性,有效預(yù)防了“平均主義”、“吃大鍋飯”等“自由散漫”的現(xiàn)象發(fā)生。

      二是構(gòu)建長效化機制。江銅黨委積極開展全員創(chuàng)星與績效考核相結(jié)合試點工作,以點帶面,建立和完善黨政同步的“量化考核、績效考評”制度,使其成為探索全員績效考評機制的有效途徑,成為激勵黨員“平時工作看得出來,關(guān)鍵時刻站得出來,緊急關(guān)頭豁得出來”的創(chuàng)先爭優(yōu)長效化工作機制。

      五、打造“支部特色”平臺,突出發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用的著重點

      黨支部特色工作作為江銅所屬各單位黨支部圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營中“急難險重新”工作而開展的創(chuàng)新性黨建活動,充分發(fā)揮了黨支部在生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用,大大激發(fā)了黨支部的創(chuàng)新活力。為形成長效機制,更好地激勵黨支部創(chuàng)造性開展工作,江銅黨委每年組織一次黨支部特色工作現(xiàn)場考評和優(yōu)秀成果展示交流活動,并與“江銅創(chuàng)造”優(yōu)秀項目評選等活動有機對接。截止2010年底,特色工作立項1948項,參加集團公司特色工作成果發(fā)布179項,有140項成果獲獎。這些項目緊扣“急難險重新”任務(wù)進行選題立項,內(nèi)容涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、改革發(fā)展的各個領(lǐng)域,形成了“一個支部一種特色,一個支部一個堡壘”的格局。

      六、打造“先進性教育”平臺,選好提升黨員隊伍素質(zhì)的突破點

      圍繞建黨90周年,江銅黨委集中利用7月份一個月的時間在全體黨員中組織開展以“勇于擔(dān)當(dāng)新使命、領(lǐng)跑銅業(yè)做貢獻”為主題的“先進性教育月”活動,推動黨員隊伍教育管理邁向日?;?、規(guī)范化軌道。

      一是思想重視,強化組織領(lǐng)導(dǎo)。所屬各單位緊扣主題,迅速啟動。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,履行第一責(zé)任人職責(zé),支部書記具體負責(zé)實施,一級抓一級,層層抓落實。結(jié)合實際,細化方案。如德興銅礦黨委引用企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)化方式,將3個階段11個環(huán)節(jié)以表格形式分解為14個動作,每一個動作都明確活動內(nèi)容、層面、要求、活動時間、責(zé)任部門和單位,制度化、規(guī)范化管理“先進性教育月”活動。加大宣傳,營造氛圍。利用各種媒介,立體式、全方面對“先進性教育月”活動加以宣傳引導(dǎo)。如銀山礦業(yè)公司黨委通過開辟廣播專欄共播放相關(guān)稿件100余篇,懸掛宣傳標語近30條,編印簡報10期,夯實了全員參與的群眾基礎(chǔ)。選樹典型,示范引領(lǐng)。用員工身邊先進人物的感人事跡教育人、帶動人。

      二是教育引導(dǎo),豐富載體活動。所屬各單位圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標,強化任務(wù)教育,抓好黨員引導(dǎo)。“黨員掛牌上崗亮身份”、“黨員干部工余奉獻”、“黨員義務(wù)奉獻日”、“為離退老黨員上門‘送學(xué)’”、“黨員合理化建議”、“黨員示范崗”以及“黨員紅旗崗”等活動有聲有色,進一步彰顯了黨員的先進性。契合建黨華誕,強化學(xué)習(xí)提高,重點學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在建黨90周年大會上的講話。接受革命洗禮,組織黨員赴革命基地開展紅色主題教育,宣讀入黨誓詞,重溫入黨誓言和黨的光輝歷程,繼承發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。喜慶建黨90周年,唱紅歌、頌黨恩,所屬11個單位,共舉辦了19場“頌歌獻黨”歌詠會,參演節(jié)目311個,參演員工達7432人;詠紅詩、展偉績,“我心向黨”青年詩歌朗誦賽、“黨建知識”答題賽、書法作品聯(lián)展和“與黨同呼吸、共命運、心連心”征文比賽等活動異彩紛呈;體育賽事如火如荼,全公司共舉辦慶祝建黨90周年體育比賽12項,參與人員達1460人,進一步增強了黨員隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。

      三是廣納群言,力促民主管理。江銅黨委堅持聚黨情、集民意、納群言。組織“兩會”(黨代表、職代表)代表圍繞“現(xiàn)場管理標準化”主題深入廠礦一線巡視,發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,提出整改意見建議30條,并及時反饋給被巡視單位推促其整改落實;領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會會前征集到員工群眾意見建議50條,整理匯總成4個方面的15項內(nèi)容,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門,并提交領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會會上討論研究整改措施。堅持聽民聲、解民困、促民生。組織“七一”與高溫走訪慰問,及時把組織的關(guān)愛落到實處,為167名困難黨員送去11.75萬元慰問金,為奮戰(zhàn)在高溫一線的員工送去200多萬元的高溫慰問物資;圍繞“6•15”特大洪災(zāi),德興銅礦黨委走訪慰問、幫扶員工群眾和受災(zāi)群眾3380人次,發(fā)放慰問金70.7萬元。

     
     
     
     
    關(guān)鍵詞: 銅之家 江西銅業(yè)集團

     

     
     
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