主持人：大家晚上好，歡迎收看《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》。今天我們來關(guān)注一種重要的有色金屬——銅。我國銅的產(chǎn)量和消費(fèi)量是全世界第一，圍繞著銅是龐大的加工產(chǎn)業(yè)，僅僅一個(gè)電纜行業(yè)的年產(chǎn)值預(yù)計(jì)有9000億元.。然而最近一段時(shí)間，國內(nèi)和銅有關(guān)的企業(yè)日子過得卻非常艱難，因?yàn)樗麄儽仨氁揽看罅窟M(jìn)口銅原料才能滿足生產(chǎn)，可是目前國際市場采購的銅原料和國內(nèi)加工過的粗銅價(jià)格出現(xiàn)了倒掛，企業(yè)辛辛苦苦加工出來的銅產(chǎn)品比進(jìn)口的原料還要便宜，這種怪現(xiàn)象是怎么一回事呢?我們跟隨記者到云南看一看。
4月7日，記者趕到了云南楚雄，在云南銅業(yè)(25.54,0.12,0.47%)下屬的一家粗煉企業(yè)，記者見到了負(fù)責(zé)人周浩，他現(xiàn)在正為每天的虧損發(fā)愁。
周浩 楚雄滇中有色金屬有限責(zé)任公司副總經(jīng)理
周浩：這一堆的話就是我們才從樊城港發(fā)過來的墨西哥礦，完全加上運(yùn)輸物流，到場現(xiàn)在的價(jià)格現(xiàn)在在73500左右。目前的銅價(jià)可能就71000多，所以我們這個(gè)事(價(jià)格)倒掛。
在企業(yè)的原料堆場，周浩無奈的告訴記者，他們采購的原材料、進(jìn)口銅精礦運(yùn)到企業(yè)后每噸的價(jià)格是在73500元左右，而企業(yè)在加工后的產(chǎn)品粗銅，銷售價(jià)格是71000元左右，這就是說，每加工一噸，企業(yè)就虧損了2500元，銅價(jià)倒掛的情況非常明顯。
周浩：那么多原料，就是中國國內(nèi)市場的銅精礦，無法滿足生產(chǎn)需要。我的產(chǎn)量的話，就說能夠采購到的就是一到兩萬噸，我現(xiàn)在今年如果產(chǎn)4萬五，有大部分要進(jìn)口的。沒有進(jìn)口我沒法采到這么多國內(nèi)原料。
由于國內(nèi)的原材料有限，周浩現(xiàn)在只能靠采購進(jìn)口的原材料維持生產(chǎn)，可是由于價(jià)格的倒掛，現(xiàn)在的銅精礦只夠最低限度的生產(chǎn)需要。
周浩：我們整個(gè)原料庫房堆陳的地方，現(xiàn)在的話，一，二，你看三，有三個(gè)格子里面都是空的，那個(gè)前面，這個(gè)前面，三個(gè)格子現(xiàn)在是空的，那兩個(gè)前面都沒有多少。
在冶煉粗銅的轉(zhuǎn)爐前面，記者見到去年剛剛投產(chǎn)的年產(chǎn)10萬噸的兩個(gè)轉(zhuǎn)爐如今都已處于停產(chǎn)狀態(tài)。
周浩：還是因?yàn)榱系膯栴}，我們在做一定的生產(chǎn)調(diào)節(jié)
記者：我們這是臨時(shí)性調(diào)整，還是一個(gè)常態(tài)的調(diào)整?
周浩：一個(gè)檢修，一個(gè)是按計(jì)劃的一個(gè)調(diào)整。
周浩告訴記者，這種不正常的生產(chǎn)狀態(tài)已經(jīng)有一年多的時(shí)間，今年的生產(chǎn)計(jì)劃是4萬5千噸，完成實(shí)際產(chǎn)能的45%，面對銅價(jià)的倒掛，雖然他們生產(chǎn)出來就要賠錢，可是由于冶煉企業(yè)設(shè)備的特殊性，長時(shí)間的停產(chǎn)會直接導(dǎo)致設(shè)備報(bào)廢，損失將會更大，現(xiàn)在只能無奈的選擇開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。
周浩：我壓料都可以，不能停。就是我按照這個(gè)來說吧，我的艾薩爐小石料量40噸，那么如果在料不夠的情況，我可以把料壓下來，壓近20噸的料，就把負(fù)荷降下來。
生產(chǎn)粗銅企業(yè)的情況如此糟糕，那么它的下游企業(yè)電解銅的情況又是如何呢?記者在云銅冶煉總廠的一個(gè)電解車間內(nèi)見到，設(shè)備全部處于停產(chǎn)狀態(tài)。
張邦琪 云銅股份冶煉加工總廠副廠長
張邦琪：全部停產(chǎn)了。
記者：這個(gè)多大一個(gè)規(guī)模，停產(chǎn)的這個(gè)車間?
張邦琪：這個(gè)有10萬噸，兩塊有10萬噸電解銅的規(guī)模。
張邦琪所在的這個(gè)車間，設(shè)備已經(jīng)停產(chǎn)兩年的時(shí)間了，何時(shí)能夠恢復(fù)生產(chǎn)他自己也不知道，這種停產(chǎn)，最主要的原因還是嚴(yán)重的價(jià)格倒掛。
張邦琪：還是進(jìn)口礦的價(jià)格倒掛這個(gè)引起的。因?yàn)檫M(jìn)口礦進(jìn)口越多，虧得越多，單就進(jìn)口礦來說。還沒到廠就已經(jīng)虧損了。
事實(shí)上，從2010年起，中國國內(nèi)所有銅冶煉企業(yè)都會看到“高價(jià)進(jìn)口原料，低價(jià)在國內(nèi)銷售產(chǎn)品”的怪現(xiàn)象。按今年年初倫敦市場價(jià)格測算，每進(jìn)口一噸銅，銅冶煉企業(yè)至少產(chǎn)生3300元的虧損。那么，面對國內(nèi)偏離價(jià)值規(guī)律的低價(jià)銅材市場，云銅這樣的冶煉企業(yè)為什么不把加工后的銅材出口呢?
張邦琪：目前電解銅的出口是征收10%的關(guān)稅，如果這個(gè)關(guān)稅一征收，那這個(gè)出口是誰家也出不去。10%的關(guān)稅那就受不了了，10%簡單講也是6000塊錢，6000塊錢，就相當(dāng)外國內(nèi)和國外要存在6000塊錢價(jià)差，我們才能實(shí)現(xiàn)正常出口，這個(gè)6000塊錢一般也不太容易出現(xiàn)。
主持人：每生產(chǎn)一噸粗銅，企業(yè)就要虧損2500元甚至3300元，這樣的價(jià)格倒掛是任何一家企業(yè)都承受不了的。我們知道銅的產(chǎn)業(yè)鏈分為幾個(gè)步驟，銅礦的開采和運(yùn)輸、銅的冶煉電解、還有銅制品的加工生產(chǎn)銷售。在剛才的采訪中，處于產(chǎn)業(yè)鏈中段的冶煉、電解銅企業(yè)出現(xiàn)了普遍虧損，那么處于產(chǎn)業(yè)鏈中下游的加工企業(yè)們?nèi)兆舆^得又如何呢?記者又來到電纜和銅桿生產(chǎn)基地進(jìn)行了調(diào)查。
江蘇宜興是銅產(chǎn)品的制造基地，那里有著大量電纜和銅桿制造商，作為電解銅的下游企業(yè)，銅桿企業(yè)現(xiàn)在的狀況又會如何呢?記者在宜興找到一家銅桿加工企業(yè)。
魏愛民 江蘇義源銅業(yè)集團(tuán)董事長
魏愛民：這個(gè)車間已經(jīng)停了兩年了快，兩年時(shí)間了。
記者：停了兩年了?
魏愛民：對。
記者：我們一共有多少個(gè)類似這樣的車間?
魏愛民：我們像這種停滯車間，現(xiàn)在還有3個(gè)。
跟隨者魏愛民，記者在另外一個(gè)停產(chǎn)車間看到，偌大的車間里面，加工銅桿的設(shè)備靜靜的停在那里，車間內(nèi)到處堆放著雜物和運(yùn)輸車輛。那家工廠一共有4個(gè)車間，現(xiàn)在有3個(gè)車間停工，工廠的總產(chǎn)能每天有600噸，現(xiàn)在每天只能生產(chǎn)100噸左右，
魏愛民：這些車子現(xiàn)在運(yùn)輸都不要運(yùn)輸，都停下來了，爐子、廠房、設(shè)備、燃?xì)狻㈦娏?shí)施，整個(gè)這個(gè)投資就是一個(gè)日生產(chǎn)300噸，投資就是3000萬。
那個(gè)車間從2008年就開始停產(chǎn)，如今，再次啟動(dòng)的可能性幾乎沒有了。
魏愛民：那就是基本上沒有可能再開起來了，因?yàn)楫?dāng)時(shí)這個(gè)爐子當(dāng)時(shí)在使用的過程中，用到酸性的東西。所以就是你不用以后，就是說它的扶持很快就，你如果說一年之內(nèi)，再把它修修還可以，兩年三年不可能再修起來了。如果修起來不如重建一個(gè)廠。就是一堆廢銅亂鐵，沒有了。
導(dǎo)致工廠大范圍停產(chǎn)的主要原因，是因?yàn)槠髽I(yè)加工的利潤越來越少，采訪時(shí)魏愛民算了一筆賬。
魏愛民：電費(fèi)是大頭，我們現(xiàn)在要500多塊錢，市場營銷費(fèi)用包括運(yùn)輸費(fèi)用還不算，也就是說我們這個(gè)電解銅到這個(gè)銅纜、銅絲，我們加了900塊錢，最高是900，一般是800到900之間，這來塊已經(jīng)是700多了，生產(chǎn)實(shí)際成本和營銷費(fèi)用就700多了，我們銀行利息還都沒考慮。
銅桿的利潤相對固定，每噸只有100、200元左右，可是近期銅價(jià)一直在猛漲，直接就將財(cái)務(wù)成本提高，幾乎沒有什么獲利空間。
魏愛民：但是我們賣到電纜廠不一定馬上能把錢拿回來，如果說我們現(xiàn)在按照一個(gè)月做三千噸的話，那我們的投入資金就要2個(gè)多億，如果說沒有1個(gè)億是轉(zhuǎn)不起來的，那你1個(gè)億的資金的話，現(xiàn)在銀行的基準(zhǔn)率年息要六點(diǎn)幾，如果我們再加其他的費(fèi)用，可能1個(gè)億就要80萬的利息。2008年還有一點(diǎn)利潤，2009年是保本，2010年就像我們這個(gè)企業(yè)每年最少要虧一千萬，凈虧。
而在銅桿的下游產(chǎn)業(yè)電纜行業(yè)中，情況一樣的不理想，在電纜行業(yè)的巨頭、遠(yuǎn)東集團(tuán)的工廠里，負(fù)責(zé)人告訴記者，企業(yè)也在經(jīng)受銅價(jià)和資金的考驗(yàn)。
蔣錫培(微博 專欄) 遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司董事局主席
蔣錫培：像今年，你的銅價(jià)大幅度提高，肯定每家企業(yè)的財(cái)務(wù)成本都會是高的，而且這個(gè)行業(yè)當(dāng)中，沒有一家企業(yè)不是負(fù)債的，而且負(fù)債未來可能負(fù)債的總額越來越大，因此呢，就是說財(cái)務(wù)成本對企業(yè)的利潤影響非常大。一般要占到兩到三個(gè)點(diǎn)，甚至于有些企業(yè)它的財(cái)務(wù)費(fèi)用要占整個(gè)成本的5%到10%。
伴隨著財(cái)務(wù)成本的猛增，電纜產(chǎn)品的利潤也在銳減，作為全國最大的電纜生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)量的增長并沒有帶來利潤的增長，遠(yuǎn)東必須拿出一筆可觀的流動(dòng)資金。
蔣錫培：像我們這樣的話，你至少今年要做個(gè)一百幾十億的銷售，你少說也要有幾十億的流動(dòng)資金才能滿足了。
幾十億的流動(dòng)資金，成為蔣錫培沉重的負(fù)擔(dān)，企業(yè)就要在盈虧點(diǎn)上苦苦的支撐，完全要看銀行的臉色過日子。
蔣錫培：銀行不支持，它可能就死掉了?，F(xiàn)在這種競爭環(huán)境，那個(gè)叫你不去投標(biāo)，只想拿回來生產(chǎn)，企業(yè)馬上關(guān)門，你拿回來了以后，慢慢地虧損了，它反正還能活幾年。
國內(nèi)最大的電纜生產(chǎn)企業(yè)況且如此，那么其他的中小電纜企業(yè)又會如何呢?
施建祥 上?？炻裹c(diǎn)線電纜有限公司董事長
施建祥：很多很多企業(yè)存在著虧損、微利，或者講非常非常微利，因?yàn)樗麄冇泻芏嗥髽I(yè)，他們投入的自有資金嚴(yán)重不足，完全是靠80%、90%靠銀行融資貸款。
遠(yuǎn)在上海的施建祥在2000年的時(shí)候收購快鹿電纜廠，工廠規(guī)模不大，近一段時(shí)間，企業(yè)也處于虧損和微利之間。
施建祥：我們十年前的原材料就是銅一萬塊錢左右，到今天的銅要達(dá)到七萬到八萬，但是我們的銷售價(jià)格在十年之內(nèi)它只增長了400%到500%，那么也就是說還有300左右的利潤空無形當(dāng)中我們講像泡沫一樣我們講就沒有了。
利潤空間的積壓，使得施建祥談到電纜未來的發(fā)展時(shí)，表現(xiàn)得非常無奈。
施建祥：因?yàn)槲腋杏X到它沒有上升的空間，它不在上升，它是上吊。因?yàn)樗o我們未來，我們搞這種行業(yè)，可以這樣講一句話，從事這個(gè)行業(yè)是沒有未來的。
主持人：演播室：企業(yè)老板們的悲嘆讓我們對銅的產(chǎn)業(yè)鏈充滿了疑惑。既然國際市場銅原料的價(jià)格一路高漲，按理說處在產(chǎn)業(yè)鏈中游和下游的企業(yè)也應(yīng)該水漲船高才對，怎么他們會越生產(chǎn)越虧損呢?這里面又有哪些我們所不知道的緣由呢?
主持人：2010年以來，國際銅價(jià)一路走高，到今年4月份已經(jīng)突破9500美元，作為原材料的礦石價(jià)格也一路高漲。按理說，國際上銅價(jià)漲了，國內(nèi)的銅產(chǎn)品也會漲價(jià)沖抵成本，但是記者看到的卻是國內(nèi)銅企業(yè)普遍虧損的現(xiàn)象。那么在這樣的情況下，眾多的銅加工企業(yè)會用什么樣的方式來面對當(dāng)前的難題呢?來看記者調(diào)查。
云銅的負(fù)責(zé)人面對記者的疑問，給出了一個(gè)無奈的答案，國內(nèi)的銅冶煉2007年初產(chǎn)量240萬噸，2008年增加到400萬噸。
牛皓 云南銅業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書記
同期：由于咱們冶煉產(chǎn)能，國內(nèi)的冶煉產(chǎn)能這樣膨脹，大家都是出于饑不擇食的狀態(tài)。
中國是一個(gè)銅原料缺乏的國家，中國銅加工、冶煉企業(yè)對國際市場具有較強(qiáng)的依賴性，必須大量依靠進(jìn)口原料才能滿足生產(chǎn)。
牛皓：那這樣就形成了一些銅精礦的，原料的，銅精礦的供不應(yīng)求，形成了大家采購銅精礦的時(shí)候，那么就是加工費(fèi)就給予很低。
一方面由于全球銅精礦的產(chǎn)量有限，另一方面國內(nèi)銅加工企業(yè)遍地開花，在兩種作用的擠壓下，中國企業(yè)往往饑不擇食，以放棄加工利潤為代價(jià)競相壓價(jià)，同時(shí)又在推高進(jìn)口銅精礦的價(jià)格。
牛皓：那就甚至我們自己競價(jià)壓價(jià)，反而說明知道是虧，但是大家還在競價(jià)壓價(jià)，競價(jià)就抬高價(jià)格在采購。這種就導(dǎo)致了冶煉企業(yè)在進(jìn)口化的采購和使用生產(chǎn)過程中，給冶煉企業(yè)帶來一些，很難實(shí)現(xiàn)持續(xù)贏利，虧損的狀態(tài)。
與冶煉企業(yè)一樣，銅桿行業(yè)現(xiàn)在面臨的問題一樣是產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際需求，企業(yè)之間的競爭也是拼的你死我活。
魏愛民 江蘇義源銅業(yè)集團(tuán)董事長
魏愛民：不但是在拼價(jià)格，而且是一個(gè)嚴(yán)重的惡性競爭。有的人現(xiàn)在生產(chǎn)了銅以后，賣出去，市場成問題的時(shí)候，根本不是考慮價(jià)格的問題，甚至賣出去的銅絲、銅桿比他買回來銅的價(jià)格都低。
那么產(chǎn)能的擴(kuò)張就是怎樣的程度呢?魏愛民用“泛濫成災(zāi)”來形容宜興地區(qū)的銅產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩。
魏愛民：真正這個(gè)銅絲行業(yè)就是可以說是泛濫成災(zāi)的時(shí)候，應(yīng)該是從2008年，大家會想到金融危機(jī)，大家還是在上，然后2009年、2010年越來越糟糕。宜興如果把所有的產(chǎn)能開出來，我估計(jì)一天一萬噸，然而宜興這幾年電線電纜發(fā)展雖然很快，我統(tǒng)計(jì)了一下，宜興一天的需求量不會超過3000噸，在宜興地區(qū)這個(gè)一萬噸和三千噸就是供嚴(yán)重大于求的。
與銅桿行業(yè)一樣，電纜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在也是深陷價(jià)格絞殺的泥潭之中，而且越發(fā)的殘酷。
蔣錫培 遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司董事局主席
蔣錫培：我相信我們買的原副材料也是最好的，價(jià)格也是最合理的，我們的管理應(yīng)該說也是很到位的。我們這個(gè)價(jià)已經(jīng)沒有錢賺了，它如果還要比我便宜個(gè)10%、20%、30%的話，我想不出來有什么好的辦法。
令蔣錫培感到無奈的是，現(xiàn)在在招標(biāo)的過程中，招標(biāo)企業(yè)只看中產(chǎn)品的價(jià)格，價(jià)低者得，這也導(dǎo)致假冒偽劣產(chǎn)品比優(yōu)等貨更吃香。
蔣錫：只是低價(jià)中標(biāo)，拿去又不檢查，這個(gè)國家相關(guān)部門監(jiān)督也不到位，這樣的環(huán)境叫我們這個(gè)講究這個(gè)叫品牌質(zhì)量的企業(yè)，真的是非常的，就是感覺真的不知道怎么樣才好。
施建祥 上海快鹿點(diǎn)線電纜有限公司董事長
施建祥：我也知道這個(gè)是不健康的，但是，這個(gè)像一個(gè)游泳池，它沒有清澈見底，里面很渾濁，但是你要玩這個(gè)游戲規(guī)則，你首先要跳下去，你跳下去，我們沒有能力來改變這個(gè)游泳池。
在這場生存的博弈中，很多企業(yè)為了降低價(jià)格只能犧牲產(chǎn)品質(zhì)量，偷工減料，導(dǎo)致大量不合格的銅產(chǎn)品流向市場。
李國林 中國線纜商會常務(wù)副秘書長
李國林：低于了成本價(jià)，材料成本價(jià)，這個(gè)就造成了產(chǎn)品質(zhì)量不合格，所以現(xiàn)在的技術(shù)監(jiān)督局出了一個(gè)報(bào)告，基本不合格率已經(jīng)占到了60%左右。
蔣錫培：但是這個(gè)肯定是社會付成本，最終國家付成本，大家付成本。因?yàn)檫@個(gè)是安全絕對沒有保證的。
記者在調(diào)查時(shí)走訪一圈相關(guān)企業(yè)之后，得出一個(gè)結(jié)論，國內(nèi)和銅相關(guān)的工廠沒有一家日子過得舒服，這就不禁讓人產(chǎn)生一個(gè)疑問，大家忙來忙去到底誰賺到錢了?
施建祥：錢到底給誰賺了，從我內(nèi)心上來講我也不知道，我認(rèn)為給銀行賺了，我認(rèn)為給老外賺了，我們有點(diǎn)莫名其妙，干的這么辛苦，這么累，生意又這么好，訂單又這么多，沒有錢賺，非?？尚Α?/p>
主持人：無論銅加工企業(yè)怎樣努力，到頭來都是白忙活。這個(gè)聽起來可笑的結(jié)果，是那么的酸澀和無可奈何。作為重要的有色金屬，銅在中國有一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)鏈條，可是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)都處于無序的競相壓價(jià)之中，大家忙來忙去苦不堪言，相當(dāng)一部分企業(yè)不得不用價(jià)格戰(zhàn)的方式維持生存，造成這個(gè)局面的罪魁禍?zhǔn)拙褪钱a(chǎn)能過剩。那么，目前銅加工的產(chǎn)能過剩究竟達(dá)到了怎樣的程度，為什么會出現(xiàn)這種情況呢?
立塔，是生產(chǎn)超高壓電纜必備的生產(chǎn)設(shè)備，投資興建一個(gè)立塔，一般需要4000多萬元的資金，在電纜行業(yè)，能生產(chǎn)超高壓電纜的企業(yè)都被看作是有實(shí)力、有技術(shù)能力的好企業(yè)，可是在江蘇宜興，記者見到了立塔遍地。
李國林 中國線纜商會常務(wù)副秘書長
李國林：像我身后這個(gè)立塔，在官林鎮(zhèn)這一個(gè)鎮(zhèn)現(xiàn)在就有7個(gè)，整個(gè)歐洲呢，不會超過10個(gè)，先在中國，大約這個(gè)立塔有52個(gè)。
記者和中國線纜商會的李國林在宜興官林鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)，那個(gè)電纜制造基地，現(xiàn)在正在熱火朝天的修建生產(chǎn)超高壓電纜的立塔，有的已經(jīng)接近完工，有的還在施工階段，而修建這些立塔最主要的原因是為了在招標(biāo)時(shí)樹立一個(gè)好的企業(yè)形象。
李國林：因?yàn)樵谡袠?biāo)過程中，企業(yè)很無賴，在評標(biāo)上有立塔的會優(yōu)先考慮。
那么這52個(gè)立塔如果全部多少能夠投入生產(chǎn)，產(chǎn)量又是怎樣的規(guī)模呢?
李國林：我們國家現(xiàn)在有立塔是52座，生產(chǎn)線、懸鏈加上立塔的生產(chǎn)線有122條，每條生產(chǎn)線每年的產(chǎn)量大約是300公里左右，全年的總產(chǎn)量超過了4萬公里，價(jià)值大約是360多億，全球電纜產(chǎn)量，全球11萬的超高壓的產(chǎn)量是2萬多公里
全球的實(shí)際產(chǎn)量不過2萬多公里，而中國現(xiàn)在的產(chǎn)能已經(jīng)是4萬公里，相當(dāng)于全球?qū)嶋H需求的一倍，這也成現(xiàn)在電纜產(chǎn)業(yè)大步擴(kuò)張的一個(gè)縮影。
李國林：現(xiàn)在國內(nèi)電纜廠的開工率50%的開工率就算比較好的企業(yè)了，一般的開工率也就不足20%、30%。
蔣錫培 遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司董事局主席
蔣錫培：它的這個(gè)行業(yè)的這個(gè)產(chǎn)能的擴(kuò)大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于需求?，F(xiàn)在整個(gè)行業(yè)大概的產(chǎn)能只能有30%、50%的利潤率，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求。也許我們現(xiàn)在這樣一個(gè)規(guī)模，能夠滿足全球的需求。
為了能在招標(biāo)中順利勝出，不少電纜產(chǎn)業(yè)花巨資建了這種叫做立塔的面子工程，而實(shí)際上，這些立塔卻大量閑置。而相比電纜過剩，銅桿和電解銅產(chǎn)業(yè)有過之無不及，到今年年底，全國的電解銅生產(chǎn)能力將會達(dá)到700多萬噸，就是意味著全世界產(chǎn)出的銅精礦全部進(jìn)入中國，都無法滿足生產(chǎn)需要。
劉國華 云銅股份營銷總公司常務(wù)副總經(jīng)理
劉國華：我們?nèi)绻麛U(kuò)張到700萬噸，(原材料)自產(chǎn)只有這個(gè)100，不到130萬噸，我們還是差了400多萬噸，還差470多萬噸，全世界的拿來中國也不夠用，
記者在調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條吃不飽、吃不好、惡性競爭的同時(shí)，今年還會有很多正在興建、擴(kuò)建的新產(chǎn)能進(jìn)入這個(gè)市場。
牛皓 云南銅業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書記
牛皓：有些地方政府，為了整個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的這個(gè)新上產(chǎn)能的推動(dòng)，新上產(chǎn)能的推動(dòng)，多種因素，地方政府的一些要求和推動(dòng)，也是非常有關(guān)的。
羅盛璋 邁科金屬國際集團(tuán)副總裁
羅盛璋：跟這個(gè)，政府就是說地方的GDP有關(guān)系，因?yàn)檫@種，我相信像這種以銅這些商品做的這些點(diǎn)線、電纜，因?yàn)樗膬r(jià)值高，它很容易拉動(dòng)一個(gè)地區(qū)的，咱們說制造業(yè)的數(shù)據(jù)，對GDP的貢獻(xiàn)還是會比較大的，應(yīng)該說這種項(xiàng)目很容易上馬。
由于銅產(chǎn)業(yè)上的產(chǎn)業(yè)門檻較低，同時(shí)銅的本身價(jià)值有很高，對于拉動(dòng)地方GDP有著非常顯著地效果，所以造成了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上都處于嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩這種違背市場規(guī)律的后果。采訪中，專家對于解決銅產(chǎn)業(yè)的困局給出了意見。
羅盛璋：你國外價(jià)格高，沒關(guān)系，那好，我們就出口，我們可以出口到國外，去抑制一下國外的價(jià)格，通過這個(gè)來搞平衡，把這個(gè)比價(jià)縮小。
蔣錫培：現(xiàn)在不能再投入了，要鼓勵(lì)收購，兼并重組，如果再拼新企業(yè)，如果還有很多的企業(yè)要不斷的再去這個(gè)投入，這肯定是越來越糟糕。
主持人：采訪中，我們看到電解銅、電纜、銅桿的生產(chǎn)廠拼命呼吁不能再上馬新的項(xiàng)目了，產(chǎn)能過剩已經(jīng)到了讓這個(gè)大行業(yè)到了崩潰的邊緣，但另一方面，我們卻看到，各地跑馬圈地上銅產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的熱情絲毫沒有停止，面對動(dòng)輒產(chǎn)值就能過百億、千億的大項(xiàng)目，各地趨之若鶩，并不考慮整個(gè)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)不堪重負(fù)。事實(shí)上，銅產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩并不是最近幾年才出現(xiàn)的問題，早在2005年銅產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是惡性競爭了，可是時(shí)隔數(shù)年，為什么一些地區(qū)還在熱衷上馬新的項(xiàng)目呢?窮，則思變，我們看到面對虧損，作為下游的電纜企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了全行業(yè)60%的不合格率，這是一些企業(yè)的求生之路，可也是整個(gè)行業(yè)危機(jī)的開端。當(dāng)最后劣幣驅(qū)逐良幣，受害的一定是整個(gè)社會。只有行業(yè)整合、合理配置產(chǎn)能，才能拯救這個(gè)行業(yè)。今天的節(jié)目就到這里，感謝您的收看。
