黃光裕方面認(rèn)為,國(guó)美中報(bào)存在以下四方面問(wèn)題:
一是與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,國(guó)美的市場(chǎng)份額大幅下降,領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)即將喪失。
二是2009年上半年,國(guó)美電器受到金融危機(jī)及突發(fā)事件的影響,因此,僅以2009年上半年數(shù)據(jù)為參照不夠客觀,應(yīng)引入2008年數(shù)據(jù)。與國(guó)美2008年上半年相比,盈利能力不升反降。與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,盈利能力差距巨大。
三是與2008年同期相比,國(guó)美本期運(yùn)營(yíng)效率下降較大。
四是2008年,國(guó)美決策層制定的“七個(gè)第一、一個(gè)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略規(guī)劃未能有效執(zhí)行,導(dǎo)致多個(gè)方面已經(jīng)或正在喪失領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
附:國(guó)美大股東對(duì)國(guó)美中報(bào)點(diǎn)評(píng)原文
一、與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,國(guó)美的市場(chǎng)份額大幅下降,領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)即將喪失。
銷售收入(萬(wàn)元) |
2008上半年 |
2010上半年 |
國(guó)美上市 |
2,487,369 |
2,487,328 |
國(guó)美非上市 |
911,297 |
961,738 |
大中 |
299,199 |
292,053 |
合計(jì) |
3,697,865 |
3,741,119 |
競(jìng)爭(zhēng)方 |
2,591,930 |
3,605,469 |
競(jìng)爭(zhēng)方/國(guó)美 |
70.09% |
96.37% |
門(mén)店數(shù)量 |
2008年末 |
2009年末 |
2010年中期 |
國(guó)美上市 |
859 |
726 |
740 |
國(guó)美非上市 |
413 |
364 |
372 |
大中 |
61 |
51 |
53 |
合計(jì) |
1,333 |
1,141 |
1,165 |
競(jìng)爭(zhēng)方 |
812 |
941 |
1,075 |
競(jìng)爭(zhēng)方/國(guó)美 |
61% |
82% |
92% |
1、 與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比,國(guó)美增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)低于同行。
與2009年同期相比,2010年上半年主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售收入增長(zhǎng)31.9%,而國(guó)美僅21.6%。在市場(chǎng)總量增長(zhǎng)的情況下,國(guó)美沒(méi)有保持必要的增長(zhǎng)速度。國(guó)美董事會(huì)公開(kāi)表明目前資金比較充裕,說(shuō)明國(guó)美增長(zhǎng)速度落后并不是資金因素造成。
2、 從70%到96%,國(guó)美領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)即將喪失
2008年中期,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售收入僅為國(guó)美整體(包括國(guó)美上市、非上市、大中)的70.09%;但是2010年中期,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手收入已經(jīng)達(dá)到國(guó)美整體收入的96.37%。市場(chǎng)份額此消彼長(zhǎng)變化明顯,董事會(huì)刻意強(qiáng)調(diào)的收入增長(zhǎng)數(shù)據(jù)恰恰回避了最關(guān)鍵的市場(chǎng)份額對(duì)比。
3、 門(mén)店結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)表明,國(guó)美市場(chǎng)布局優(yōu)勢(shì)已經(jīng)喪失:
截至2008年末,國(guó)美電器旗艦店、標(biāo)準(zhǔn)店和3C專業(yè)店的數(shù)目分別為:76家,739家和44家,而到了2010年第二季度末,這個(gè)數(shù)字為:79家、637家和24家。
從這些數(shù)字可以看出:
1)在門(mén)店結(jié)構(gòu)類型上,大店的數(shù)目增長(zhǎng)幾乎停滯,旗艦店數(shù)量在2年內(nèi)幾乎沒(méi)有增加,“開(kāi)大店、開(kāi)好店”的策略未能得到執(zhí)行;
2)專業(yè)的3C店坪效較高,但卻逐漸被關(guān)閉,數(shù)目大量減少,嚴(yán)重背離了國(guó)美既定的大店策略和專業(yè)店策略。
3)國(guó)美是開(kāi)發(fā)二級(jí)市場(chǎng)的先鋒,但經(jīng)過(guò)近一年多的大量關(guān)店,現(xiàn)在在這些二級(jí)市場(chǎng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)盡失。
二、2009年上半年,國(guó)美電器受到金融危機(jī)及突發(fā)事件的影響,因此,僅以2009年上半年數(shù)據(jù)為參照不夠客觀,應(yīng)引入2008年數(shù)據(jù)。
|
國(guó) 美 |
競(jìng)爭(zhēng)方 |
||
|
2008上半年 |
2010上半年 |
2008上半年 |
2010上半年 |
銷售收入 |
2,487,369 |
2,487,328 |
2,591,930 |
3,605,469 |
經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) |
127,169 |
124,939 |
150,492 |
262,730 |
經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率 |
5.11% |
5.02% |
5.81% |
7.29% |
凈利潤(rùn) |
118,703 |
96,233 |
114,560 |
202,302 |
凈利潤(rùn)率 |
4.77% |
3.87% |
4.42% |
5.61% |
1、與2008年同期相比,國(guó)美2010年上半年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率沒(méi)有提升,反而下降。
從經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率來(lái)看,國(guó)美2008年上半年為5. 11%;而2010年上半年為5.02%。數(shù)據(jù)表明,2010年上半年的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率還低于2008年上半年的水平,并沒(méi)有得到有效提升。
2、與2008年同期相比,國(guó)美的凈利潤(rùn)率大幅度下降。
2008年上半年,國(guó)美的凈利潤(rùn)率為4.77%,而2010年上半年凈利率為3.87%,遠(yuǎn)低于2008年上半年的水平。即便剔除CB(可換股債券)和匯率變動(dòng)影響后的凈利潤(rùn)額,也遠(yuǎn)低于2008年上半年水平。
3、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,盈利能力差距巨大。
從表中可以看出,國(guó)美2010年上半年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2.27個(gè)百分點(diǎn),凈利潤(rùn)率低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1.74個(gè)百分點(diǎn),退步與進(jìn)步之間,反差巨大。
三、與2008年同期相比,國(guó)美的運(yùn)營(yíng)效率下降較大。
2010年上半年國(guó)美存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為50天,而2008年同期為43天,增加了7天,說(shuō)明當(dāng)前國(guó)美的存貨管理水平下降,無(wú)效占用公司的流動(dòng)資金。
四、2008年,國(guó)美決策層制定的“七個(gè)第一、一個(gè)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略規(guī)劃未能有效執(zhí)行,導(dǎo)致多個(gè)方面已經(jīng)或正在喪失領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
2008年,國(guó)美決策層曾經(jīng)為公司制訂出“七個(gè)第一、一個(gè)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略規(guī)劃,即:規(guī)模行業(yè)第一;盈利能力第一;區(qū)域市場(chǎng)份額第一;單店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量及坪效第一;客戶滿意度第一;管理工具的先進(jìn)性行業(yè)第一;物流體系的配套能力第一;店鋪形態(tài)及數(shù)量領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
過(guò)去的兩年間,大多數(shù)管理層和廣大員工在國(guó)美經(jīng)營(yíng)中是盡心盡力的。但是,由于公司主要管理人員背離了公司在2008年制定的戰(zhàn)略規(guī)劃,國(guó)美電器即將失去在市場(chǎng)份額上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),在盈利能力、運(yùn)營(yíng)能力上都有所下降,并落后于同行。董事會(huì)和管理層應(yīng)該正視差距,而不是避而不談。
鑒于上述重要問(wèn)題,大股東必須采取有力措施,制止下滑趨勢(shì),重振國(guó)美雄風(fēng),以保持國(guó)美電器在正確的戰(zhàn)略指引下長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展。