“我認為中國的房地產商完全有能力自己承擔因改善建筑環(huán)保品質所增加的成本。”昨天上午，在寧出席世博會主題論壇的萬科董事長王石在接受采訪時坦言，面對住宅產業(yè)綠色化的趨勢、購房者對房屋品質日益提升的需求，開發(fā)商應當從自身過高的利潤中拿出錢來，自我消化新建建筑的環(huán)保節(jié)能成本，“而不是變成房價轉嫁到消費者頭上”。

　　萬科今年在京滬新建項目將達到環(huán)保“三星”標準，但在南京暫時不能作此承諾。在世博園區(qū)萬科展館內，萬科向觀眾展示了自己建設的環(huán)保節(jié)能住宅實驗區(qū)。通過資源循環(huán)可再生技術、新能源技術、污染處理技術等，這個占地200畝的小區(qū)，不依靠外界供電、不排放一滴污水……“雖然技術上能夠做到，但在實際推廣中還有困難，最重要的原因是大部分消費者不接受。”王石說。

　　消費者不“買賬”的主要原因并不是建筑的環(huán)保節(jié)能品質，而是由此帶來的購房成本增加。對于復旦大學葛劍雄教授提出的“環(huán)保成本由誰買單”這一問題，王石現場回答說，一方面，開發(fā)商應當勇于承擔，另一方面，他也期待能夠像一些國外發(fā)達國家一樣，由政府予以適當補貼。

　　他透露，去年，萬科在深圳開發(fā)的一個項目，已經在業(yè)內率先達到國家住建部規(guī)定的環(huán)保住宅“綠色三星”標準，今年萬科在北京、上海的新建項目也將按照這一標準實施，但在南京，暫時還不能作此承諾。

　　“一味漲價、沒人倒閉的市場不是健康的市場”

　　作為房地產領軍企業(yè)的負責人，王石與眾多房地產業(yè)巨頭交往甚密，“與成本相比，現在，他們更擔心的是宏觀調控”，王石說，實施宏觀調控之前，房價一直在上漲，不管是什么品質的房子，只要一買就意味著賺錢，在這種情況下，不管是消費者還是開發(fā)商，對房屋品質的注重都不是第一位的。

　　“現在不同了，宏觀調控下，市場更加看重住宅產品的品質，環(huán)保節(jié)能性能無疑是其中重要的方面。過去，房地產開發(fā)企業(yè)利潤過高，現在，開發(fā)商應該讓出利潤，主動買單，盡到企業(yè)對社會對環(huán)境應有的責任，否則將失去機遇，遭到淘汰。”

　　王石表示，從某種意義上說，宏觀調控將成為推動開發(fā)商更加注重建筑節(jié)能與住宅品質的一大推動力，“一味漲價、沒人倒閉的房地產市場，肯定不是一個健康的市場。”

　　“房地產企業(yè)到了該肩負起責任的時候了”

　　“登山家”，這是外界對于王石的一大印象，因為親身攀登過世界七大洲最高峰，王石一度被調侃為“爬的最高的地產商”。

　　“每一次登山都是對生態(tài)環(huán)保的一次深度感受”，王石說，當看到非洲乞力馬扎羅山之巔冰川消融的時候，自己確實感到應對氣候變暖，每個人都該做些什么。

　　“去年攀登珠穆朗瑪峰的時候，我們一共上去15個人，撿回了3.4噸垃圾，其中包括167個廢棄的氧氣瓶”，王石說，原來計劃將這批氧氣瓶運到世博園區(qū)萬科展館內，用于環(huán)保展示，但由于安保限制，計劃未能實現。

　　王石認為，節(jié)能環(huán)保，每個人都該從力所能及的事情做起。論壇現場，他掏出隨身攜帶的棉布手絹向大家展示，“作為個人，我們可以拒絕一次性面巾紙、一次性紙杯、瓶裝礦泉水等；作為房地產企業(yè)，現在也確實到了該肩負起責任的時候了”。