6月26日，中國有色集團在京召開5月份經(jīng)濟運行分析會議，總結(jié)工作，尋找差距，明確下一步工作目標、任務與措施。
會議由中國有色集團黨委書記張克利主持并作總結(jié)講話，中國有色集團總會計師武翔作公司運營分析報告。
會上，武翔總會計師首先通報了今年前5個月企業(yè)財務運營情況，總結(jié)了主要成績，分析了存在的問題。通過分析，武翔總會計師指出，盡管受到國際金融危機的影響，集團公司的資產(chǎn)質(zhì)量、營運能力、償債能力、發(fā)展能力等各方面情況仍處在一個良性健康的水平之上。但在主業(yè)盈利能力、成本控制、債務風險、經(jīng)營預算指標、產(chǎn)銷銜接等方面還需要做進一步的努力。他要求各出資企業(yè)在營業(yè)成本控制上多下功夫，抓住市場回暖的時機多創(chuàng)收入;在產(chǎn)品營銷策略上多下功夫，不斷提高自身的盈利能力，全力實現(xiàn)預定的利潤目標，確保2009年全年各項任務的順利完成，為集團公司實現(xiàn)“三大跨越”奠定堅實的基礎。
中國有色集團堅持每季度召開一次經(jīng)濟運行情況分析會議，并且不定期舉行月度經(jīng)營分析會，這既是公司加強調(diào)控、規(guī)范管理、強化管理的重要手段，又是向全體職工通報生產(chǎn)經(jīng)營情況的重要會議。通過這種方式，使企業(yè)的大事“人人都知道”、“個個都上心”、“大家齊出力”，將集團公司的發(fā)展與各出資企業(yè)的發(fā)展、員工個人的發(fā)展結(jié)合起來，把任務、措施與責任落實下來，促進了企業(yè)持續(xù)快速健康地發(fā)展。
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