來自重組方中國鋁業(yè)公司的云銅集團總經理楊超近日表示，今后云銅集團將追求利潤最大化，而不再盲目追求銷售額的擴大，壓縮規(guī)模成為下一步工作重點；云銅集團將加大找礦力度，以解決一直制約其發(fā)展的資源問題。
隨著中國鋁業(yè)公司與云南銅業(yè)集團實際控制人云南省政府簽署戰(zhàn)略合作協議獲得云銅集團49%股權，以及新的領導班子履任，新班子的經營管理思路、云南銅業(yè)（000878）的未來發(fā)展戰(zhàn)略等都格外令人關注。為此，記者采訪了云銅集團總經理、云南銅業(yè)副董事長楊超。這是楊超就任云銅集團總經理三個月來第一次在媒體前亮相。
向效益型轉變
云銅集團過去非常注重主營業(yè)務規(guī)模，從100億到400億元，只用了三年時間，但這一方針今年將得到轉變。楊超表示，中鋁進入云銅之后，提出新的經營理念，同樣是做大做強，但理解已有所不同，“不應只做大，更重要還是要做強”?，F在云銅集團的統一認識就是要處理好效益與規(guī)模的關系，并實現利潤最大化,而不是盲目追求銷售收入。
楊超說，云銅集團及云南銅業(yè)已經將今年定為“效益提升年”。壓縮規(guī)模，突出經濟效益；強化管理，提高經濟運行質量，將作為下一步工作重點。
在中鋁入主云銅集團時就曾表示，將借機完善銅產業(yè)鏈條。楊超表示，云銅集團在銅的采礦、選礦、冶煉方面具備技術經驗優(yōu)勢，處于世界領先水平，而中鋁在上游的銅礦資源以及下游銅的深加工能力方面則優(yōu)勢明顯，兩者可以通過互補完善銅產業(yè)鏈，更有利于繼續(xù)做大做強銅產業(yè)。
據楊超介紹，中鋁已經向云銅集團投入20億元用于10萬噸/年的高精度銅板帶加工項目，目前選點工作已進入尾聲，5月就將開始建設動工。高精度銅板帶項目的技術工藝目前已相當成熟，該項目將成為云銅集團新的利潤來源，同時也將帶動整個銅產業(yè)的延伸，豐富銅產品線。
加大找礦力度
資源一直是制約云銅集團發(fā)展的最大問題，2007年云南銅業(yè)的利潤下降，主要是因為規(guī)模擴張?zhí)欤Y源自給不足造成成本大幅上升。
對此楊超指出，云銅集團近年冶煉規(guī)模擴大步伐確實很快，而自身擁有的銅精礦資源遠遠無法滿足需要，必然增大了銅精礦進口量，而進口銅精礦每生產一噸銅就要虧損幾千元，加工費太低，這就大大降低了整體利潤水平。他表示，新班子已經認識到了這個問題，中鋁入主后，云銅集團和中鋁簽訂的第一個目標責任書,就是關于利潤。
楊超向記者表示，云銅集團目前正加大地質找礦和資源勘察，著力于資源的開發(fā)和礦山的建設，提高銅精礦的自產比例，未來云銅集團的自給礦可以達到25萬噸-30萬噸，屆時盈利能力必將大幅度提高。此外，中鋁公司方面也表示，在秘魯以及未來蒙古和緬甸的銅資源項目上，將按照市場化方式，與云銅集團共同開發(fā)，以此提高云銅集團的資源保障能力，擴大云銅集團的冶煉能力。
資產注入承諾沒變
云銅集團將“四礦一廠”注入云南銅業(yè)后，為云南銅業(yè)帶來了149萬噸的銅金屬可開采儲量和年產5萬噸粗銅的能力，該資產2007年為股份公司實現利潤約10億元。
云銅集團在定向增發(fā)注入“四礦一廠”時還承諾，在兩年內將云銅集團所擁有的全部銅礦山資產及股權注入云南銅業(yè)。對此問題，楊超表示，原來的所有資產注入承諾都沒有改變，云銅集團正在努力推進該項工作繼續(xù)進行，在合適時機將符合條件的銅礦山資產注入云南銅業(yè)，而對于一些尚未通過環(huán)評或者還不具備規(guī)模開采條件的礦山資產，云銅集團將繼續(xù)做好前期完善工作，待風險因素減少后才會擇機注入上市公司。
他同時還介紹，除礦山資源外，云銅集團目前建設的一些冶煉、加工項目在建設完成后也將會選擇適當機會注入上市公司。楊超表示，云銅集團在找礦后或者冶煉項目建設后，通過增資擴股把優(yōu)質資產注入到上市公司，然后再拿錢繼續(xù)尋找新的項目，云銅集團成為上市公司的項目孵化器，這樣可大大降低上市公司的風險，保障上市公司股東的利益。
以上信息僅供參考
